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Shownotes Transcript
不知道要不要转行出海营销？先听听出海营销人的工作日常；不知道去甲方还是乙方？先听听甲乙双方各自的优劣和无奈；从红人营销聊到素材拍摄再聊到行业现状，相信对你的职业规划有所帮助。
本期返场嘉宾：情绪和音量依然不稳定的 **Caroline **小姐姐。
02:00 返场嘉宾在甲方品牌部工作日常
04:00 红人营销耗时耗精力是普遍现象
05:00 甲方打工人还有自己的甲方老板
06:00 红人营销服务商和数据库的生意
10:00 国内红人营销和海外的类似之处
11:30 对品牌认知强的老板做红人营销
14:30 红人营销对素材积累的帮助很大
15:30 对标的竞品不应该都是些大品牌
17:00 可以执着于保 ROI但别上当受骗
19:30 重点不是找不到得到而是回不回
20:30 红人营销agency操作时的小bug
22:30 出海企业品牌营销与海外的差距
24:00 国内品牌“更大更强”的流量思维
25:30 人口基数足够大下沉就能有流量
28:00 欧美人对仿牌假货抄袭的容忍度
30:00 甲乙方在合作时扯皮甩锅的大戏
32:30 别骂了别骂了赚得都是窝囊费啊
33:30 甲方产品不行的骚操作连坐乙方
35:00 职业沟通不要变成无脑人身攻击
37:00 产生矛盾主因是沟通语言不一致
39:00 甲方执行人员夹在中间两头为难
42:30 提前让老板懂得事情是如何运作
44:00 甲方内部拍摄团队被当成牛马使
46:30 内部需求部门又蠢又懒的人太多
48:00 对一支好的视频所需成本没概念
50:30 品牌总监总会代替老板出来丢脸
53:30 品牌部和设计部跨部门协作的痛
55:00 运营部和品牌部跨部门协作的痛
57:30 大品牌的品牌部职能会更加明晰
60:30 团队职能不明确容易造成不平衡
61:30 学会接受庙小妖风大水浅王八多
63:00 出海企业的职场环境还是在变好
64:30 把内耗的精力抽出来聚焦在成长
65:30 专注个人成长别太在意公司发展
67:00 甲方的营销人不要在井底当牛蛙
68:00 乙方虽然总是当狗但视野更开阔
69:00 出海营销是很难但值得花精力学
70:00 国内不少品牌的理念也都很前沿
71:00 返场嘉宾发疯是常态习惯就好啦
