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Shundan
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Victor Zainan Zou
董
董舒
董舒：大厂招聘区块链人才时，更注重特定技术专长而非区块链经验。Meta 的 Novi Wallet 和 Instagram NFT 项目因项目被砍和团队成员流失而失败。离开Meta后，她选择创业，认为在创业公司更有发展空间。
大厂项目管理存在风险，领导层变动可能导致项目夭折，例如Meta的Libra项目。大厂员工对区块链的认知可能受媒体负面新闻影响，缺乏真正信仰，导致项目难以推进。员工个人目标与团队目标可能不一致，影响项目成功率。Meta的Libra项目在David Marcus离职后，团队士气低落，项目最终失败。大厂的决策受监管环境、声誉和股价的影响。Instagram NFT项目因隐私审查和安全审查流程冗长而未能按时发布，最终因发布风险大于收益而被取消，也受到公司整体战略收缩和股价暴跌的影响。
Victor Zainan Zou：Google内部，许多领导层成员没有使用过区块链产品，这阻碍了团队对区块链逻辑的理解。Google的人才储备丰富，学习能力强，但缺乏对区块链产品的实际使用经验。他从Google离职创业，认为在创业公司更有发展空间。大厂在隐私审查方面存在瓶颈，阻碍了区块链项目进展。大厂领导对区块链的“不可擦除性”和GDPR的“被遗忘权”之间的冲突缺乏理解。Google的应用层区块链项目未能发布，是因为其目标用户群体尚未形成。大型科技公司采用区块链技术，是为了帮助内容创作者更好地变现，但他们不愿意放弃中心化优势。Google避免接触特定区块链，以防止其决策被过度解读并影响币价；对项目启动链的选择高度保密，以避免内部交易和负面影响。Google在区块链项目中，既有使用开源技术的，也有从零开始自行开发的。Google为区块链行业培养了大量人才，许多以太坊核心开发者都曾是Google的员工。
Shundan：她在Google从事底层区块链基础设施项目，但最终项目被取消。许多在大厂工作过区块链项目的员工，都是行业的True Believer，在公司内部寻找机会之前，就已经在外部从事区块链相关工作很长时间了。在大厂做区块链项目，员工通常需要先在公司外部积累经验，然后才能在公司内部找到机会。Google在发布产品方面非常谨慎，这阻碍了其在区块链领域的创新。大型科技公司由于其领先地位，存在创新者窘境，既谨慎保守又固步自封。Google的中心化商业模式可能受到去中心化趋势的挑战。她在Google的三个区块链项目均未对外发布，原因包括PR风险和公司内部的审批流程。应用层区块链项目通常需要使用公司内部的技术，而底层项目则更倾向于使用开源技术。中心化的内容审核机制难以应对海量用户生成内容的挑战，区块链技术可以提供一种去中心化的内容审核机制，但这需要放弃中心化数据所有权的模式。区块链的信徒相信未来是一个去中心化的世界，每个人都拥有自己的数据。区块链技术需要解决现有问题，并创造新的用户场景和功能，才能真正取代中心化系统。AI技术的发展凸显了去中心化数据所有权的重要性，区块链技术可以激励内容创作者，解决AI数据所有权问题。AI和区块链技术结合，将创造一个去中心化的世界。
VIcky：总结了大厂做区块链项目的困境，并表达了对创业公司、开源社区和大公司共同推进区块链领域发展的期待。
Deep Dive
本期节目讨论了硅谷大厂在区块链领域的困境。嘉宾们分享了他们在Meta和Google的亲身经历，探讨了大厂在人才、监管、商业模式和技术方面面临的挑战。
- 大厂在区块链人才招聘方面存在挑战，缺乏真正相信区块链的“True Believer”。
- 大厂的内部合规和外部监管对区块链项目造成很大的阻碍。
- 大厂的中心化商业模式与区块链的去中心化理念存在冲突。
- 大厂的技术路线选择，无论是嫁接现有技术还是从零开始，都面临难题。
Shownotes Transcript