cover of episode 172.小红书稿件探讨:创业者必须要遵循行业规律吗?

172.小红书稿件探讨:创业者必须要遵循行业规律吗?

2024/9/9
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乱翻书

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
潘乱
主播潘乱,主持“乱翻书”节目,深入探讨商业、科技和互联网相关话题。
老编辑
阑夕
知名IT人,频繁参与科技和互联网相关的讨论和直播活动。
骆轶航
Topics
潘乱: 小红书电商业务发展受阻,主要原因是缺乏数据导向和明确目标,导致员工不满和高离职率。文章核心观点是部分员工认为小红书的方法论违反行业规律,导致数据表现和员工体验不佳。 大厂员工到小红书不适应,不完全是小红书的问题,也可能是员工自身固有的方法论与小红书文化冲突导致的。互联网行业存在一种文化潜意识,即认为字节跳动的方法是唯一正确的。小红书的成功并非完全依赖于数据驱动,其“非理性执着”也至关重要。小红书的文章未能抓住其核心问题——短视频发展滞后,导致直播电商渗透不足。小红书需要解决短视频生态不足的问题,才能提升直播电商渗透率,促进整体业务增长。 做正确的事和正确的做事这两种层面,小红书可能不知道自己要什么,但他知道自己不要什么! 阑夕: 小红书不应该下架那篇文章,因为它体现了小红书的个性和非数据导向的特色。 老编辑: 文章的采访对象主要为离职员工,导致观点存在偏见,缺乏客观性。文章的结构存在问题,应该将员工负面反馈放在开头,以更客观地呈现问题。文章中离职员工的观点带有个人偏见,未能客观反映小红书的现状。 骆轶航: 小红书的成功并非完全依赖于数据驱动,其“非理性执着”也至关重要。小红书图文社区的低创作门槛是其早期快速增长的重要因素,但同时也可能成为其商业化道路上的挑战。字节跳动的方法论并非放之四海而皆准,其他公司也可能通过不同的路径取得成功。“文科生”公司和“理科生”公司在解决问题的方式上存在差异,“文科生”公司更倾向于开放式思考和拥抱变化。小红书的早期发展模式独特,这与其创始团队的经验和直觉有关。以字节跳动为唯一标准来衡量公司成败是不合理的,因为字节跳动的成功时间较短,且其方法论并非放之四海而皆准。小红书可能在某些方面做对了,但由于能力或其他因素,未能取得预期的结果。“说不”也可以是一种方法论。字节员工在小红书离职,可能反映了小红书与大厂文化差异,而非小红书自身的问题。虽然数学题只有一个正确答案,但解题方法可以多种多样,字节跳动的方法论并非唯一。小红书的创始团队缺乏互联网行业经验,这可能是其发展中面临挑战的原因之一。对小红书的分析应避免过度强调其与字节跳动的差异,而应关注其自身发展模式。大厂的既有模式和方法论可能本身就是问题所在,而非大厂自身的问题。

Deep Dive

Chapters
本文探讨了一篇关于小红书的深度文章,该文章揭示了小红书员工高离职率的现象。文章指出,小红书的管理方式与大厂的“数据驱动”模式不同,导致许多员工不适应,并引发了关于小红书是否违反行业规律的讨论。
  • 小红书员工离职率高,尤其在2022年扩招后
  • 文章指出小红书缺乏数据导向的明确方法论
  • 文章引发了关于小红书管理模式和行业规律的讨论
  • 文章在离职员工群体中引起共鸣,但在媒体和行业内也存在争议

Shownotes Transcript

【本期嘉宾】阑夕、老编辑、骆轶航

阑夕(知名IT人)

老编辑(「老talk消息」)主播)

骆轶航(「硅基立场」)主播、品玩创始人)

主播:潘乱(「乱翻书」主理人)

【时间线】

02:36 「这篇文章)的核心是在讨论:解语文题还是数学题?」

06:33 把“前任们”拉到一个群里采访之后,……

07:58 《复盘“小红书病”:焦虑、恐惧和“小红书味”》),「我觉得这篇文章没必要下架。」

11:41 大厂人来小红书不适应,就是小红书的问题吗?

14:13 今天互联网人的文化潜意识:字节做的是对的。是吗?

16:02 小红书的非理性执着

18:53 「小红书、B站、米哈游这三家都是上海公司,都具有非常明显的风格色彩。」

20:54 「因为扩张,社区的文化、管理风格被稀释,这种争议B站、知乎早就经历过了,现在才轮到小红书。」

25:42 「这篇文章一次也没有提及短视频!」

32:33 「小红书和字节,本质上背后所体现的是两种商业哲学的碰撞。」

33:14 是不是数学题一定是对的,语文题一定是错的?

40:45 图文社区的创作门槛比短视频还是低很多的。

42:05 「今天解数学题解得好的,只有一家公司——字节跳动。」

44:02 文章推荐:《小红书不再需要CTO)》

45:30 小红书更像一家文科生的公司

47:17 “文科生”与“理科生”

50:22 每个公司都会有自己的路径依赖

51:05 「人类历史上存在字节跳动也就不过十来年,怎么大家现在评判一家好公司的标准,都拿字节来当唯一解呢?」

56:09 很正确的事情不能得到正确的结果,那是不是说明这个哪个环节出了问题?

62:54 「小红书可能不知道自己要什么,但他知道自己不要什么!」

65:13  Say no不能是方法论吗?

65:26 一家极致的用户导向的公司,那它的员工过得一般都非常不爽。

68:27 字节的人在小红书离职,和小红书这家公司的问题有啥关系?

70:29 「字节崇拜债有主,出门左转找潘乱。」

71:48 字节与工具理性

73:29 数学题的答案是唯一,但还可以很多不同的解题过程。

75:00 小红书的创始团队可能连工都没怎么打过。

76:22 「已经在踢加时赛了,小红书才刚刚入场,补课。」

77:18 -AI还有没有机会诞生新的大公司? -没有下一个了!

84:18 「可能大厂本身就是我们这个时代的问题。」

【开场&结尾音乐】

开场音乐:李小龙 - 好久不见(电视剧《武林外传》片头曲)

结尾音乐:虞霞/李小龙 - 侠客行(电视剧《武林外传》片尾曲TV Verison)

【本期涉及文章占、播客及相关推荐】

1、复盘“小红书病”:焦虑、恐惧和“小红书味”)——董慧|镜相工作室

2、阑夕对本次直播的总结: 3、01.用时5个月,我们如何复盘「小红书病」?)——镜相工作室|仅供参考reference

4、《小红书的晚熟和非理性执着)》——潘乱|乱翻书

5、《前50号员工内网开火,佛系宿华诊断狼性快手》)——戴月荷(李悦)|深网·腾讯新闻

6、Vol.15 _ 互联网公司的“王实味时刻”)– 老编辑|老talk消息

7、《小红书不再需要CTO)》——马晓宁|雷锋网

8、Vol.32 游戏投资人都去哪了?)庄明浩|屠龙之术

【关于「乱翻书」】

「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。

「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

【关于主播】

即刻/视频号/B站/抖音:潘乱

公众号/播客:乱翻书 【图】直播截图

微信公众号:乱翻书

视频号:潘乱

商业合作:联系微信 tongxing717

本期编辑:怀杭