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Rio
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黄海
组织和主持「疯投圈」各种活动和播客节目，促进消费品市场分析和会员交流。
黄海：网易严选的成功源于中国强大的制造业供应链、消费者对新型品牌的旺盛需求以及互联网公司思路的转变。它参与产品质量把控和制造业，在中国互联网公司中是比较少见的。
网易严选的模式类似于无印良品或名创优品，专注于高品质生活用品，但其核心竞争力在于网易本身的品牌公信力以及强大的流量支持。
“大牌同厂”只是网易严选早期的营销策略，并非其长期目标。未来会增加自营商品和网易贴牌商品，增强自身品牌影响力。
网易严选的规模优势使其在与供应商合作时更有吸引力，强大的资金实力保证了付款的稳定性和及时性。丁磊亲自参与供应商大会，体现了网易对严选项目的重视。
网易严选选择生活日用品品类，是因为中国市场缺乏适合年轻人审美且性价比高的同类产品，而日本生活杂货业态的成功经验也为其提供了借鉴。
网易严选的风格比较单一，未来会更加多元化，以满足不同消费者的需求。
无印良品在中国的高定价策略并不适用于其产品本身，其成功在于“日常奢侈品”的定位以及独特的线下体验。网易严选则通过高性价比的产品和网易品牌的背书，对无印良品等品牌构成挑战。
网易严选未来面临的挑战会越来越大，需要持续保持增长速度，并应对来自小米等竞争对手的压力。
Rio：网易严选上线不到一年，月销售额过亿，发展迅速，虽然对网易整体来说规模不大，但对一个创业项目来说，已经非常优秀。
网易严选的成功也离不开消费升级的大背景，消费者追求更高性价比的产品，而网易严选满足了这一需求。
网易严选利用了大牌同厂产品的市场需求，并进行了更好的整合，解决了消费者想买好东西但买不到或价格过高的困境。
无印良品线下店的体验优势是其核心竞争力，而网易严选则需要通过其他方式来提升用户体验。
网易严选的模式与小米的米家生态模式有所不同，网易严选更注重品牌建设和自营产品，而小米则更注重生态链的建设和投资。
对于创业公司来说，应该选择单点突破，专注于打造爆款产品，再逐步扩展其他品类。网易严选的拖鞋就是一个成功的爆款案例，它具有极高的性价比，并满足了消费者的需求。
Deep Dive
网易严选作为网易在2016年推出一个电商品牌，上线不到一年月销售额破亿。这期节目将从品牌、流量、供应链、商业模式、以及个人购买体验等角度，讨论网易严选成功的秘诀。
- 网易严选上线不到一年，月销售额破亿
- 网易严选的成功，源于其对产品质量的把控和对制造业的参与
- 网易严选的盈利模式不同于以往互联网公司流量变现的逻辑
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