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63. 从直播带货看电商新格局

2022/3/31
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被黄海
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被黄海:直播带货,特别是头部主播,在过去五年内实现了跨越式发展,GMV从零增长到2021年的2万亿以上,占电商零售总额的15%-20%。这主要满足了用户的无目的性购物需求,类似于线下的逛街体验,并结合了打发时间的属性。直播带货的兴起,也与电商其他部分发展趋于平缓的宏观环境有关。淘宝、抖音、快手是直播带货市场的三大主要玩家,其中抖音发展速度尤为惊人。直播带货的低价,是其内容吸引力的结果,而非其崛起的原因。未来,非目的性购物可能占电商总量的30%,直播电商GMV可能达到7.5万亿。薇娅的停播对整体市场影响有限。 直播带货的实时互动性是其沉浸式体验的关键因素,能够增强用户参与感和紧迫感,从而提高转化率。虽然录播内容质量可能更高,但直播的实时互动性在用户参与度方面具有显著优势。 目前,品牌自播作为一种确定性购物方式,发展规模相对较小。目的性购物和非目的性购物并非二元对立,而是一个连续光谱。 Real:直播带货满足了部分用户的“发现式”购物需求,而京东等平台则满足了“货架式”购物需求。直播带货通过真人讲解弥补了传统电商算法推荐的不足,提升了用户体验。抖音和快手难以侵蚀目的性购物市场,因为其信息组织逻辑与货架电商存在差异。直播带货的低价是其内容吸引力的结果,而非其崛起的原因。未来,非目的性购物可能占电商总量的30%,直播电商GMV可能达到7.5万亿。社区团购作为一种确定性购物模式,其对效率的提升有限,盈利能力较弱。非确定性购物品类(如服装、化妆品)毛利通常较高,而确定性购物品类(如生鲜、日用品)毛利通常较低。

Deep Dive

Chapters
在短短五年内,直播电商的GMV实现了从零到两万亿的突破,成为电商行业增长的核心驱动力。直播带货满足了用户无目的性“发现式”购物的需求,并通过主播的讲解和互动,提升了用户沉浸式购物体验。
  • 头部主播的带货量与其他主播存在数量级差异
  • 2021年双十一期间,头部主播的销售额达数百亿
  • 直播带货的兴起填补了电商平台在非目的性购物场景下的空白

Shownotes Transcript

从2016年传统电商开始探索直播模式,到短视频平台弯道超车,五年时间内直播电商GMV实现了从零到两万亿的突破,占到电商零售总额接近20%,成为电商行业增长的核心驱动力。直播究竟满足了用户怎样的底层需求?它能否成为电商的基础模式并持续创造价值?从有目的性「货架式」购物到无目的性「发现式」购物,直播电商产业链日渐成熟,已经发展出头部主播、品牌自播等多种运营模式。卖货不再局限在销售商品,而成为打发时间的内容消费,沉浸的观看体验往往在不经意中唤起用户潜在需求。在淘宝、抖音、快手三足鼎立的情况下,京东、拼多多等货架电商平台又该如何深耕目的性非常明确的购物需求进行应对?本期节目我们从消费场景的角度出发探讨电商新格局。

特别鸣谢

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