黄
黄海
组织和主持「疯投圈」各种活动和播客节目，促进消费品市场分析和会员交流。
黄海从商业模式和文化属性两个角度分析了咖啡行业的投资价值，认为咖啡行业具有成瘾性和高附加值，并以星巴克和三顿半为例，阐述了不同品牌在市场竞争中的策略和机遇。他指出，星巴克凭借强大的品牌影响力，通过一线城市下沉的策略，成功教育了市场，为其他品牌创造了机会。同时，他也分析了三顿半作为精品速溶咖啡品牌的成功之处，包括产品升级、方便性、颜值和用户参与等方面。
Real和Rio则从消费者的角度补充了对咖啡市场的看法，并对三顿半的产品包装和口味等方面提出了改进建议。他们还讨论了中国咖啡市场与国外市场的差异，以及中国咖啡品牌未来的发展方向。
Real主要从消费者的角度出发，对咖啡的消费习惯、不同品牌的优劣势以及市场趋势进行了分析。他认为，星巴克成功地教育了市场，培养了咖啡消费习惯，但其高价格也为其他品牌提供了机会。同时，他也对三顿半的产品包装和口味提出了建议，认为其在方便性和口味多样化方面仍有提升空间。
Rio主要从市场和产品角度对咖啡行业进行了分析，并对三顿半的成功因素和未来发展方向提出了看法。他认为，三顿半的成功在于其对产品、方便性和颜值的创新，以及对用户参与的鼓励。同时，他也指出，三顿半在口味多样化和包装设计方面仍有提升空间，并建议其学习雀巢等老牌企业在产品线和回收计划方面的经验。
Deep Dive
咖啡行业具有成瘾性和不受管制的特性，使其成为一个值得关注的商业领域。其产业链的附加值极高，从农产品到终端产品，价格翻了近100倍，这也是星巴克等咖啡巨头成功的原因。
- 咖啡具有合法成瘾性，且不受管制。
- 咖啡产业链附加值高，终端产品价格可翻近100倍。
- 星巴克的成功与其商业模式有关。
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