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Rio
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黄海
组织和主持「疯投圈」各种活动和播客节目，促进消费品市场分析和会员交流。
Rio：Airbnb的商业模式独特，其非标品空间赋予平台定价权，网络效应显著，构筑了深厚的护城河。然而，进军中国市场面临供给端限制和本土竞争的挑战，本土公司在供应端运营策略上更接地气。Airbnb的优势在于其天然的国际化网络效应以及独特的文化和社区归属感，这与其他进军中国的硅谷公司形成差异。
黄海：Airbnb成功的关键在于其性价比优势，这使其成为大众化公司，而非仅仅依靠小众的情感属性。在房价较高的城市，Airbnb更具优势，因为其灵活的供应量可以降低价格，而酒店的合规成本较高，供应量有限。Airbnb的劣势在于服务缺失，在度假胜地，酒店的服务优势更明显。在中国，经济型酒店的竞争和民宿自身的供给端问题（房屋面积小、房屋质量差）限制了Airbnb的发展。运营型民宿公司的出现弥补了Airbnb在供给端的不足，但同时也可能引发公平性问题。Airbnb在中国投资运营型民宿公司，是为了弥补供给端的不足，但同时也可能引发公平性问题。
Airbnb的商业模式类似于淘宝，都是非标品撮合交易平台，具有极强的网络效应。其全球化市场特性使其具有天然的网络效应，难以被局部竞争对手颠覆。Airbnb的商业模式优于优步和滴滴，不需要通过投资并购、价格战等方式来发展，盈利也更容易实现。旅游市场天然具备国际化效应，大公司在网络效应方面具有优势，难以被小公司颠覆。
Rio：Airbnb在中国市场面临着来自途家、小猪等本土民宿平台以及美团、飞猪等泛生活平台的激烈竞争。这些本土平台更了解中国市场，在运营和本土化方面具有优势。投资人看好小猪短租，一部分原因是他们认为硅谷巨头难以在中国市场取得成功，小猪短租存在被阿里或美团收购的可能性。
黄海：中国民宿市场的竞争格局比国外更复杂，Airbnb可能与中国巨头形成战略联盟，但可能性较小。链家可能是Airbnb在中国最佳的合作对象，因为链家拥有丰富的房源信息和运营经验。中国民宿市场规模较小，但竞争激烈，Airbnb尚未盈利，但预计在上市前实现盈利。中国民宿平台的客单价较低，盈利难度较大，与Airbnb的欧美市场形成对比。
Deep Dive
本期节目开始前，两位主播讨论了改进听众互动的策略，包括更积极地维护微博、推特和Telegram等社交媒体渠道，以及改进邮件反馈机制。他们回顾了过去两年缺乏社交媒体运营的经验，并感谢忠实听众的支持。
- 两位主播讨论了改进听众互动的策略
- 回顾了过去两年缺乏社交媒体运营的经验
- 感谢忠实听众的支持
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