我叫韩叙，之前在百度/美团/网易/快手待了十几年，现在是咨询公司的创始人，帮助企业解决增长问题。我会对谈各行业的老板或操盘手，聊聊运营和增长。也会偶尔单口，分享创业感受。
从0到1做新业务，一定要用MVP的思维方式，毕竟高楼大厦不是空中楼阁。那么，到底什么是MVP，设计M
私域这个话题有点烂，不只因为说的人太多，而是说的太表面。这次请静秋来，聊聊她在帮助企业做私域的案例。
请来胡漾，把时下几个爆款现象掰开揉碎了，聊聊这里面有什么内在逻辑。胡漾和我都是很老的互联网从业者，当
请来曲卉，从中美在用户增长上的差异，聊到整个互联网行业。看似主题很泛，但话题粒度很细，可以参考下面l
请来刘飞，来聊聊内容这件事。我们都是花了很多年的时间，深耕过内容的人。踩过坑，也碰到过红利，但都是无
先提出一个逻辑，从决策到执行的路径是这样的：战略→战术→执行。老板一般不会觉得自己战略有问题，所以总
樊登读书这个公司，算是近几年的现象级增长案例。外界有很多对于他们增长秘诀的解读，大部分不太靠谱，咱们
当年今日头条的快速崛起，靠什么？算法、内容、增长？为什么在这场战役里，几大新闻客户端都被头条甩在身后
迟到的一期，但质量可不打折！对谈黄有璨，从大厂裁员那些事谈起，聊到个人如何转型、有什么可选方向以及对
互联网公司的裁员和内卷如此严重，大家都意识到这个行业的红利期已经过了，想看看其他行业怎么样，是否值得
这期是我和@于冬琪 在视频号直播对谈的音频版。这个话题受众很广，也很痛，再加上和冬琪聊得畅快淋漓、干
本期串台「深入聊聊」，和主播Super黄聊聊社区的话题。不得不说，这是我聊社区这个事，最爽的一次。谈
这期是串台，与「虎言乱语」的主播Tiger对谈。聊了聊运营成长的各个阶段，以及重新启程后，我自己作为
每个基层员工，都要面对晋升的事。这里是有很多经验的，也有好玩的事。我做了多年的晋升评委，如今又是自由
在互联网行业超过15年，经历过十余位上级，六七款产品，成功经验不敢说，但经验感受还是挺多的。回顾了自
做了挺多年的团队管理，也积累了一些经验感受。更适合互联网公司，以及百人规模以内的场景，分享给大家。主
读书是比较私人的事，所以读书方法也具备个人特征，可能谁和谁都不一样，这就让这个话题变得虽老套但也经久
我应该就算一个互联网公司的中层，所以对这个话题有切身感受。这期就聊聊这个「上有老，下有小」的中层，他
这是每一个职场人都要经历的事，而且很可能会身兼招聘和求职两种身份，也随时会互换。我分别从招聘者和求职
不管怎么说，我的第一期播客总算是发出来了！选择去讲「写作」这个主题，首先是因为我比较熟悉，符合自己的
