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Vision Pro首发复盘：创新背后的巨大妥协、它能成为下一台iPhone吗？-Vol42

2024/2/18
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脑放电波
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托马斯
Topics
托马斯认为Vision Pro的广告策略出乎意料的简单，这背后是巨大的妥协换来了巨大的创新；Vision Pro的超预期体验引发用户强烈的分享欲，导致用户在各种场景下使用并分享体验；Vision Pro的主要负面反馈包括重量过重、续航时间短和视野有限；Vision Pro上线时应用数量有限，但对于XR生态而言已是一个突破；Vision Pro的设计策略是“巨大的创新，背后是巨大的妥协”，为了实现突破性体验，在设计上做出了巨大的妥协；用户生成的夸张内容在Vision Pro的营销中发挥了巨大作用；苹果Vision Pro的广告策略与其他科技公司不同，后者通常过度承诺未来可能性。 Nixon认为苹果产品自带炫耀属性，加上高单价，用户拿到Vision Pro后有强烈的炫耀需求；Vision Pro的整体体验超出预期，尤其在空间中投放3D模型的稳定性和视频显示能力方面；Vision Pro的主要负面反馈包括重量过重、续航时间短和视野有限；Vision Pro的Persona功能最初被批评为很丑，但通过软件迭代迅速改善；Vision Pro的销售策略存在问题，导致出现长时间缺货现象；Vision Pro多种面罩和头带组合增加了零售库存管理难度，需要在门店组装；Vision Pro首周销售量远超预期，达到16-18万台；苹果通过空间计算技术实现了Vision Pro的线上销售；苹果Vision Pro的广告策略是聚焦于消费者容易理解的简单场景，而非复杂的科幻场景；苹果Vision Pro广告只展示了观看Apple TV的简单场景，没有展示更复杂的3D沉浸式体验；苹果Vision Pro广告策略符合消费心理学，避免用户产生过度承诺感；苹果在Vision Pro的设计中，在核心体验上不妥协，其他方面可以妥协；苹果Vision Pro采用高强度铝合金和曲面玻璃等材质，增加了成本和重量，但提升了产品质感和耐用性；苹果的交付能力很高，上线时已有600多个原生应用；Vision Pro的应用生态还有待进一步完善和丰富；苹果的Vision Pro开局策略是高端定价和定位，为后续市场操作留有空间；Vision Pro的应用场景目前主要还是大屏幕，空间计算相关的应用还有待开发；苹果Vision Pro的成功在于其突破性的用户体验，以及用户生成的UGC内容的营销价值。

Deep Dive

Chapters
Vision Pro 首发引发了用户疯狂的“整活”视频，但产品本身也提供了超出预期的体验，例如3D模型投射的稳定性和视频显示能力。同时也存在一些负面反馈，例如重量过重、续航时间短、应用数量有限等。
  • Vision Pro 的空间计算能力和视频显示能力超出预期
  • 用户对 Vision Pro 的 AR 交互和炫耀属性非常感兴趣
  • 产品存在重量、续航和应用生态等方面的不足

Shownotes Transcript

本期节目（S02E21）我们关注：

-“复盘”Vision Pro的发售的策略：为什么复杂销售逻辑给苹果造成了不小困难，为什么说销售成果超越预期？（包含在美国线下门店的实际观察调研）

-拆解新品的完整体验、营销、产品设计策略、应用生态：为什么只用最简单的功能做广告？为什么“整活”视频盖过了优秀App？

-这一次的“高光时刻”之后，XR行业就“成了”吗？我们以史为鉴参考 iPhone 和 iPad 等品类，争取找到最合理的坐标

我们和 XR 相关 的节目，欢迎点击、搜索关键词收听：Meta vs Apple) / Vision Pro：筹备13年) / Vision Pro 真机中的魔鬼细节)/ 老王者与新泡沫)

欢迎在评论区留言告诉你对于 Apple Vision Pro 的畅想

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主播及嘉宾：

托马斯白：脑放电波)主播，15+年科技行业从业者，前XR创业公司CMO，科技媒体特约作者

Nixon：脑放电波)主播，XR产品经理、前机器人产品经理、前科技媒体记者

**剪辑：**云中三月

时间轴

Part1：“复盘” Vision Pro 发售 远超预期的销售（销量、难度）和内容生态，准确的营销和产品刀法，过硬的基础体验

02:47 - 媒体主流动向：疯狂的开箱体验,如戴着它工作、睡觉等

06:12 - 亮点体验：Vision Pro应用能稳定在房间投射3D模型,达到虚实融合效果

10:17 - 产品负反馈与改进：Vision Pro被批评为过重，续航时间短，视野有限，但软件迭代快速，如Persona功能的迭代降低了“恐怖谷”效应。

13:49 - 应用生态与市场接受度：Vision Pro上线时应用数量有限，与苹果生态其他设备比较，数字较小，但对于XR生态而言，已经是一个突破。

17:45 - 缺货的实地调查：Vision Pro多种面罩和头带组合,大大增加了零售库存管理难度,需要店内组装

23:50 - 销量数据解读，Vision Pro 获得成功了吗？

24:45 - 营销：Vision Pro广告简单聚焦“看电影”场景,而非科幻场景（只讲观影的广告：First-Timer)）

31:54 - 产品设计策略：Vision Pro采用多项“巨大创新,巨大妥协”的设计,以实现突破性体验

勘误：事实上Vision OS 的应用有三类型即Windows（空间中漂浮 2D窗口）和Volume（空间中漂浮 3D内容）、Space（整个四周都是开发者做的3D 空间）

Part2：这一轮“高光时刻”是成了还是没成？ 我们以史为鉴

41:10 - 早期质疑：iPad和MacBook初期也面临大量质疑,需时间成长

51:54 - 定位和定价：Vision Pro定价高端,为后续市场运营留空间

55:09 - 早期应用：iPhone和Vision Pro最初应用都相对简单

58:51 - 从界面、系统能力等方面盘点,Vision OS未来能做什么？

59:15 - 技术更新通常呈S型曲线,Vision Pro尚处初期

勘误：“像iPad 一样一年1.5亿台”的说法不准确，实际上应该为“像平板一年1.5亿台（iPad 一年6000万台）”

节目中提到的App

  • Apple 的新闻稿:www.apple.com)
  • PGA tour 高尔夫球巡回赛:www.pgatour.com)
  • Carrot Weather:9to5mac.com)
  • Lungy space，前面有虚拟的手碟等乐器，能互动的冥想乐器（www.lungy.app)）
  • Numerics：数据仪表盘应用，可以放置最多4000多个数据监控的小组件

脑放电波往期节目精选（搜索关键词可收听）

XR 相关：Meta vs Apple) / Vision Pro：筹备13年) / Vision Pro 真机中的魔鬼细节)/ 老王者与新泡沫)

苹果特权：苹果供应链迷思) / 苹果广告底层逻辑) / iPhone 15 和它的前任们) / 苹果零售店)

AI 相关：能做家务的机器人还有多远？)/GPT并非替代你) / 611款 AI 生产力工具) / 论文：1016 种职业，哪些将被 AI 替代)

饮食健康相关：运动改造大脑) / 长寿革命) / 阿斯巴甜致癌疑云) / 结构化谈谈“健康饮食”)

节目中用到的音乐

  • 来自 monkeyman535 的 90's Rock Style，地址 freesound.org)
  • 来自 kjartan_abel 的 Berlin Town，地址 freesound.org)
  • 基于 CC BY 4.0 DEED 使用

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