企业故事汇｜战略、组织与领导力

吴何团队出品。听友群每周发布一本经管新书简介。《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说，他们的发现是，每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见，拥有大楼是企业成功的原因。如何避免重复“发现大楼”的

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达乐超市：单店销售持续增长30年
2020/7/17

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宝洁在中国：两度失速两度改出（三）
2020/7/10

环境在变化，宝洁擅长市场调研，但它所定义的调研主要是基于对电子商务之前那个年代消费者行为的洞察。在电

宝洁在中国：两度失速两度改出（一）
2020/6/26

1988年，宝洁与广州肥皂厂、香港和记黄埔建立了一家合资公司——广州宝洁有限公司。同年10月，第一批

维吉达尼：以情感为引导的新疆产地品牌
2020/6/19

维吉达尼主要经营新疆的农产品，通过网上销售的方式为维吾尔族农户生产的传统农业产品寻找市场机会。维吉达

盒马鲜生：以APP为核心的新零售逻辑（二）
2020/6/12

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盒马鲜生：以APP为核心的新零售逻辑（一）
2020/6/5

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特斯拉的“生产地狱”
2020/5/29

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从阿里到美团：COO干嘉伟分享的管理经验
2020/5/22

干嘉伟在阿里巴巴和美团都担任过高管职务，并且取得了非常耀眼的成就。他在离职后很愿意和大家分享自己管理

闪送：快递巨头阴影下的差异化价值主张
2020/5/15

闪送是一家专人直送平台，定位于速度快、安全度高，满足即时速递需求。时间是闪送的核心体验点，它的口号是

招商银行零售战略之五：大规模、低成本和个性化零售金融
2020/5/8

2013年，田惠宇继任招商银行行长。他提出了三个重要的口号，一体两翼、轻型银行和移动端优先。所谓一体

招商银行零售战略之四：流程银行和风险定价
2020/5/1

2004年开始的零售转型在招商银行内部也称为一次转型，它的过程似乎很顺利，招商银行年度利润增长连续5

招商银行零售战略之三：从存款指标到财富管理指标
2020/4/24

许多银行在2003-2004年左右都制定了零售战略，但后来的结果却差别很大。2008年金融危机后，金

招商银行零售战略之二：大规模零售和客户细分
2020/4/17

招商银行零售战略的第二阶段是从2002年到2013年，这一阶段的特点是招商银行在零售金融业务方面形成

招商银行零售战略之一：从储户到账户
2020/4/10

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霍桑实验被迫停止之后的故事：梅奥教授与管理学史上最重要的实验
2020/4/3

如果评选管理学历史上最重要的实验，我们很自然会想到霍桑工厂实验。霍桑工厂实验是管理学历史上最重要的实

招商银行：零售金融业务的领先之道
2020/3/27

20世纪90年代初，宏观调控引起对公业务波动，招商银行开始将目光转向了个人业务。例如，向本地渔民提供

口罩生产的供应链难题
2020/3/20

如果在2019年预测2020年最受关注的产品，不大可能有人会选中口罩。口罩行业通常不会占据新闻头条，

小米在印度市场五年做到销量第一
2020/3/12

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哈佛商学院克里斯滕森教授与颠覆性创新理论（二）
2020/2/28

颠覆性创新是创造出新市场和价值网络并且最终颠覆了现有市场和价值网络的创新，颠覆性创新的结果是新企业取

哈佛商学院克里斯滕森教授与颠覆性创新理论（一）
2020/2/21

Christensen教授最著名的作品是1997年出版的《创新者的窘境》，他提出了“颠覆性创新”的理