From Managing Portfolios to Running an Organization with Mike Freno
2025/1/23
Masters in Business
M
Mike Frino
@Mike Frino : 我最初的职业规划是会计，对财务报表分析充满热情。在小型对冲基金M&M Partners，我从控制员做起，逐渐参与交易和分析，最终专注于困境债务投资。这段经历培养了我的基本面分析能力，为我后来的职业发展奠定了基础。
在Babson公司，我继续从事困境债务和事件驱动型策略的投资工作，并逐渐承担更多责任，最终成为Barings的CEO。这个转变并非一蹴而就，而是经过了从投资组合管理到公司总裁的逐步过渡。在这个过程中，我学习到如何信任和授权团队成员，让他们在各自的领域做出决策，这对于领导一家全球性公司至关重要。
我将我的领导风格定义为“自信的谦逊”，既要对自己的决策充满信心，也要保持谦逊，并积极寻求他人的建议和合作。这有助于在大型组织中平衡快速决策和控制流程，并有效地进行管理。
在Barings，我见证了公司从几家独立实体合并成一个统一整体的过程。这个过程中，我们面临着整合文化和投资策略的挑战，但最终通过投资策略委员会驱动、团队合作的方式，成功地将不同文化背景的团队融合在一起，并建立了统一的企业文化。
在新冠疫情期间，我强调了沟通和透明度的重要性，让员工了解公司面临的挑战，并参与到解决方案中。这有助于增强团队凝聚力，并提升员工的归属感。
Barings的投资策略侧重于长期投资和稳定收益，我们为MassMutual等保险公司以及其他机构投资者提供服务，投资范围涵盖固定收益、房地产、基础设施等多种资产类别。我们也为客户提供定制化的资本解决方案，以满足其独特的融资需求。
展望未来，我相信私人资产市场将继续增长，公共市场和私人市场之间的界限将变得更加模糊。新的资产类别和定制化解决方案将不断涌现，而数据分析和人工智能技术将在投资决策中发挥越来越重要的作用。
@Barry Ritholtz : 作为主持人，我主要负责引导访谈，提出问题，并对Mike Frino的回答进行总结和补充。