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Vol.185 小宇宙就是这样

2024/11/20
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商业就是这样

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People
肖文杰
无具体一句话概述
芒芒
Topics
肖文杰和约小亚与小宇宙COO芒芒围绕小宇宙首次线下活动"小宇宙播客漫游日"展开讨论,探讨了活动背后的品牌战略、播客商业化价值以及小宇宙作为创业公司的经营现状。芒芒详细阐述了举办线下活动的初衷、目标、策略和成果,并分享了小宇宙在播客商业化探索中的经验,包括与品牌合作、发展MCN、推出付费内容等。她分析了当前播客商业化趋势,指出品牌合作逐渐转向长期投入,决策周期缩短,并强调了小宇宙作为平台在连接品牌和创作者方面的作用。此外,芒芒还分享了小宇宙在用户增长、内容生态建设、团队建设等方面的思考和策略。 肖文杰和约小亚就小宇宙漫游日的活动策划、执行、效果评估等方面与芒芒进行了深入探讨。他们关注小宇宙如何平衡品牌表达和用户体验,如何制定和执行活动KPI,以及如何应对活动中可能出现的挑战。此外,他们还就播客商业化的现状、品牌投放策略、创作者盈利模式等问题进行了深入探讨,并对小宇宙的未来发展方向提出了建议。 芒芒详细介绍了小宇宙作为一家创业公司的经营现状,包括收入来源、成本控制、增长策略等。她指出小宇宙的收入主要来自与广告客户的合作,付费内容抽成比例较低,更注重其在创作者经济中的作用。她还分享了小宇宙在用户增长方面的策略,强调有机增长和可持续发展的重要性,并对小宇宙的未来发展方向进行了展望。

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Shownotes Transcript

聊创业公司是一件挺难的事,因为它所处的市场和它自身往往变化迅猛,再加上数据有限,往往难以做出准确的勾勒;如果这家创业公司是一个内容社区,那么难度会更大一些;如果这个内容社区我们自己也参与其中,那就难上加难。 本期节目,我们就尝试挑战一下,聊一聊小宇宙和播客的生意。10月,小宇宙举办了首次线下活动“小宇宙播客漫游日”,COO芒芒和她的同事策划并负责了整个项目。我们从这次活动切入,谈了三个话题:1)小宇宙为什么要做一次线下品牌活动;2)播客作为一个媒介的商业化价值;3)小宇宙作为一个创业公司的经营现状。 更正:09:55 处“线上的讨论量是2500万”,应为“线上的讨论量为5000万”。 | 主播 |** 肖文杰、约小亚 | 嘉宾 |** 芒芒,小宇宙COO | 时间轴 |** 02:43 小宇宙漫游日:一场线下市场品牌活动** 线下活动两年前就有这个想法,但为什么今年做? 小宇宙漫游日的KPI 线下活动的两个产品策略 团队特质:“偏要勉强” 27:08 2024年播客广告投放观察** 开始有品牌把播客纳入长期投放策略之中 播客投放决策的周期大大缩短 “希望听友多多升职” 小宇宙为什么要做MCN 追光平台上两成的合作是创作者首次接单 45:15 创作者能从播客上赚钱了吗** 播客不能赚大钱,但能作为不错的副业 播客并不是没有“效” 付费节目:主播别有“不配得感” 单集10元是个价格门槛 60:14 小宇宙作为一家创业公司的经营现状** 媒介权益为主,付费抽成较低 内容社区的增长问题 用户规模现状与天花板 那些名人做播客的幕后 小宇宙的壁垒究竟是什么 团队本身的气质与破圈 | 延伸资料 |** 第一财经YiMagazine,《专访小宇宙COO:2022年,中文播客的生态有哪些新进化?》** 第一财经YiMagazine,《中文播客,正在蓬勃生长》** 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz** 为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答: 1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?** 2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?** 期待与你交流! | 后期制作 |** 潘鑫 | 声音设计 |** 刘三菜 | 收听方式 |** 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 |** 微信公众号:第一财经 YiMagazine 联系我们:[email protected]