480 / 又一年的黑客马拉松，今年我带队！- Leading a Hackathon Team
2024/4/22
狗熊有话说
大
大狗熊
大狗熊：我最近参与公司全员参与的黑客马拉松，并成功带领团队完成了一个项目。这次经历让我在团队合作、领导力以及项目管理方面都有了很大的提升，尤其是在国外英文职场环境下。
首先，我提议了一个在公司内部制作播客的项目。起初，我计划独自完成，但后来吸引了三个程序员和一个设计师加入我的团队。这让我深刻体会到团队合作的力量，以及不同专业背景成员带来的多样化思路和可能性，远超我个人独自完成项目的局限性。
其次，作为团队领导，我学习了如何在民主的团队环境中引导团队成员，明确目标和方向，并确保每个人都有表达机会。这与直接命令式管理方式不同，需要更多地倾听和引导，虽然效率相对较低，但最终获得的结果和团队成员的参与感都非常宝贵。我学习了如何平衡个人意愿和团队目标，抑制自己想要独自完成大部分工作的冲动，转而引导团队成员，最终超额完成了目标，制作出了八期内部播客节目，远超预期的五期。
此外，这次项目也让我学习了如何管理工作量，平衡多个项目之间的压力。在黑客马拉松项目进行的同时，我还需要完成其他日常工作，这让我体会到了时间管理和压力应对的重要性。
最后，我计划将这个项目进一步发展，提升其在公司内部和外部的影响力。这包括考虑将项目持续化，并探索将其发展为一个对外项目，以提升我的职业发展。
Deep Dive
本期节目分享了博主带领团队参加公司黑客马拉松的经历和收获。从项目背景介绍到团队组建、执行过程中的挑战与应对，以及最终成果和未来展望，都进行了详细的阐述。
- 在公司内部组织黑客马拉松的背景
- 团队合作的重要性
- 领导力与管理的实践
- 工作负荷管理的挑战与应对
- 项目可持续发展与对外拓展的可能性
Shownotes Transcript