Jim Gold: Building a $40B RIA With Leadership That’s Firm—Yet Fun
2025/2/4
Barron's Advisor
J
Jim Gold
@Jim Gold : 我认为领导力风格的形成,很大程度上来自于观察和学习。我不仅会观察那些优秀的领导者,学习他们如何做出正确的决策和处理问题,也会从那些不好的领导者身上吸取教训,避免重蹈覆辙。我的领导风格,是个人特质和从他人经验中学习的结合。我认为一个好的领导者,首先要避免傲慢自大,要能够虚心听取他人的意见和建议。如果团队成员对我的决策提出质疑,我一定会认真思考,并及时纠正错误。此外,我认为领导者有责任对下属的需求做出回应,就像顾问对待客户一样。只有这样,才能赢得团队的信任和支持。在 Steward Partners,我们非常重视企业文化建设,股权所有权是我们的基石。我们坚信,让每一位员工都成为公司的股东,才能真正激发他们的主人翁意识和责任感。我们鼓励员工积极参与公司管理,提出自己的想法和建议,共同推动公司的发展。我认为,一个伟大的企业文化,来自于员工的参与和贡献。我希望 Steward Partners 的每一位员工,都能在这里找到归属感和成就感。
Jim Gold: 我一直秉持着“有趣、公平但坚定”的领导风格。我认为工作应该是一件快乐的事情,每个人都应该享受彼此的陪伴。同时,我也非常重视公平和合理性,在做决策时会充分考虑各方面的因素。当然,在关键时刻,我也必须保持坚定,确保公司朝着正确的方向前进。在 Steward Partners,我们致力于打造一种“有趣、公平和灵活”的企业文化。我们鼓励员工在工作中寻找乐趣,同时也为他们提供公平的晋升机会和灵活的工作方式。我们希望每一位员工都能在这里快乐工作,实现自己的职业目标。我认为,客户和顾问应该比公司更重要。我们始终把客户的利益放在第一位,努力为他们提供最优质的服务。同时,我们也充分尊重顾问的专业性和自主性,不会干预他们与客户之间的关系。我认为,只有这样,才能真正赢得客户的信任和支持。
Deep Dive
Steward Partners, a firm managing $40 billion in assets, attributes its success to a unique leadership style described as 'fun, fair, but firm.' This approach emphasizes open-mindedness, responsiveness to employees, and resolute decision-making while maintaining a lighthearted and enjoyable work environment. The importance of accountability and a willingness to admit mistakes are also highlighted.
- Leadership style described as 'fun, fair, but firm'
- Importance of open-mindedness and responsiveness to employees
- Emphasis on resolute decision-making and accountability
- Value of admitting mistakes and learning from them