本期话题
本期节目是6S管理系列的第四期。
我将和「方格咨询」的肖老师，围绕着6S管理的第三个“S”，即“清扫”，进行相关讨论。
主要内容
00:48 “清扫”的定义/核心价值
05:44 “清扫”的具体难点
12:58 实际案例：做好/没做好6S的“清扫”，分别会对企业产生哪些影响
18:22 实施“清扫”的总结建议
延伸资料
计划管理：企业将各项经营活动纳入统一计划进行管理。企业计划管理的内容包括：根据有关指令和信息组织有关人员编制各种计划;协助和督促执行单位落实计划任务,组织实施，保证计划的完成；利用各种生产统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）检查计划执行情况,并对计划完成情况进行考核,据此评定生产经营成果；在计划执行过程中环境条件发生变化时，及时对原计划进行调整，使计划仍具有指导和组织生产经营活动的作用。企业通过对计划的制订、执行、检查、调整的全过程，便能合理地利用人力、物力和财力等资源，有效地协调企业内外各方面的生产经营活动，提高企业经济效益。
关于我们
公司简介：方格咨询（浙江方格企业管理咨询有限公司），是一家专注于为国内中小型企业提供管理咨询+企业培训的管理咨询专业机构，致力于帮助中小型企业持续稳健成长。
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