這樣的領導者擁有很棒的管理技能,包括他很清楚自己的部門目標,並且能夠運用良好的工具:包含軟體的溝通能力、協調能力、解決問題的能力,和硬體的工具、軟體、協作平台等等,來獲得高績效的運作結果。
這樣的領導者遇到問題的時候,會怎麼處理呢? 這樣的領導者遇到生產低落的時候,如何檢視並做修正呢? 現在就立即收聽這一集的就要播,一起來聊聊吧~
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