听85后型男流程挖掘专家介绍如何帮中国企业降本增效。
为什么说流程挖掘是企业的X光机?初创公司如何做到一年三轮融资过亿?中国的SaaS如何让企业付费?“一个负责任的创始人每天都活在惶恐中”本期内容影响力对话望繁信科技联合创始人/COO于天宇,听他描绘中国自己的流程挖掘。
- 中国的Celonis(全球百亿美金独角兽,融资十亿美金以上),流程挖掘就像企业的X光机,扫描企业,数据驱动优化决策效率(datadriven decision making)
- What is process mining:流程挖掘是一门新兴学科,流程挖掘就是挖掘流程,通过数据层面重新构建真实的业务流程,并实时分析处理时间和流程瓶颈。提供了实际流程的完全透明性,为企业的运行优化提供新的视角。 就像企业X光机,用一个标准化的软件直接扫描一次给企业做一次体检,发现哪儿生病了,对症下药开出处方,解决问题提高效率。具体流程是诗诗扫描后段系统提供业务流程和节点分析,基于企业的真实业务信息还原企业业务流程,并加以改进和优化。 第一步从系统中提取流程相关的数据,任务日志),提取有价值的信息。第二步是 数据处理,最后一步是数据可视化。
- 流程挖掘本质上也是一个数据库公司,优秀的流程挖掘公司核心命脉是他的数据库。
- 企业价值带来的第一个价值是数据治理,(你不去做体检你就不知道自己生病了)行业应用价值:只要有流程的地方都可以用起来,比如purchase to pay,时间成本节缩,人力成本节缩。能够进入美的/百度/华润/上飞等众多头部客。越产品化越标准化商业可持续性越好。
- 企业服务软件付费难如何解决:一切都围绕客户的需求。BD周期越短的客户越容易买单,客户如果看对眼了觉得有价值就会买了。只要客户愿意付费的产品就是好产品。如果是一把手工程就是找CEO,如果是bottom up员工愿意使用就可以。只要真正帮企业解决痛点的产品就是好产品。
- 今天的投资要留在游戏里:stay in the game,要在牌桌上留在游戏里。之前大家赚的都是流动性的钱,美联储央行直升机撒钱,在新的货币周期和投资人不确定性下,最大的体会就是要尊重周期。
- 现金流:安全的现金流要在3年左右。雷老板说过钱是会追着钱跑的。
- 人:一个负责任的创始人每天都活在惶恐中,要真诚的去关心你的员工,不能只是画饼。
嘉宾介绍
- 嘉宾:于天宇,望繁信科技联合创始人,全球最早接触、研究流程挖掘领域的资深专家,Celonis注册数据科学家,曾任SAP、思科销售负责人,采购供应链咨询顾问。美国布朗大学MBA。
- 主持:田力 Daniel,影响力投资创始人,连续创业者+美元基金投资人,前高瓴投资副总裁/字节跳动投资人/软银中国高级投资经理,约翰霍普金斯大学硕士。
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