作为一名Tech Lead,管理好团队的流程对于提高团队的效率和协作至关重要。良好的流程可以帮助团队成员更好地理解工作职责和流程规范,减少不必要的沟通和重复工作,并且能够帮助团队更加高效地协作,提高整个团队的产出和质量。
但是,流程并不是一成不变的,需要根据团队不断变化的工作场景和需求进行灵活的创新。因此,作为Tech Lead,需要关注流程的建立、执行、改进甚至终结,并且耐心听取团队成员的反馈和建议,以不断优化流程。
本期播客将探讨围绕流程的一系列问题,帮助Tech Lead更好地理解流程的价值和重要性,为团队的高效协作和成功交付打下坚实的基础。
主持人:李一鸣
嘉宾:麻广广,李光毅,张凯峰
01:50) 一个典型流程的介绍
08:30) 流程执行过程中会有哪些问题?
11:00) 流程是机械的,还需要创新能力吗?
14:00) 流程是什么?从哪里来?
15:54) 团队成员如何看待流程,会反对吗?
20:40) 流程如何帮助解决团队协作的问题?
23:20) 流程是如何在现有的工作中逐步建立起来?
28:08) 流程建立起来之后,是否有终结的时机?
37:33) 后记:《Tech Lead之路》推荐
《Tech Lead之路》) 是 Thoughtworks洞见出品的第四本 自出版文集),这本免费的小书用独特的视角,总结了许多优秀Tech Lead的真实经验,并在多个方面提供了切实可行的建议,包括如何在领导力、管理能力、技术能力和沟通能力等方面构建自己的能力。
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张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact)
李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook)
李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌)
麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外)