上海通用最初有意避开克莱斯勒,因为中央层面正在与克莱斯勒进行南方MPV项目的谈判,涉及技术转移和合资。上海通用不想与中央的项目产生冲突,因此选择了通用和福特。
GL8的名字来源于别克世纪轿车的命名体系,最初计划生产8座车型,但后来调整为7座,以适应中国市场对领导和重要人物的乘坐需求。
别克品牌在解放前的上海非常有名,孙中山、周恩来等历史人物都曾乘坐过别克车。上海考察团对别克的品牌印象非常好,认为它在上海市民中的认知度最高,因此选择了别克。
上海通用选择在浦东建厂是因为当时上海正在开发浦东,江总书记也提议将项目放在浦东。最终,工厂建在了浦东的金桥地区,形成了浦东和安亭两地的汽车工业布局。
泛亚研发中心成立于1997年,旨在帮助上汽学习产品开发技术,因为大众不会教授产品开发技术。泛亚的成立是为了填补上汽在产品开发方面的空白,提升自主研发能力。
泛亚早期的主要工作是进行车身改型、动力总成匹配、标定、整车试验验证和内饰开发。早期项目包括开发概念车麒麟和为加拿大工厂的小型SUV进行车身开发。
泛亚通过不断参与新项目,逐步提升其开发能力。早期主要进行改型工作,后来逐步转向全新车型的开发,如胖鱼(GL8)和新赛欧,最终实现了独立自主开发。
泛亚能够获得全新车型的开发权限是因为通用对知识产权和权限的控制较为宽松,不像大众那样严格。泛亚借此机会逐步提升了自己的研发能力,符合上汽与通用合作的目标。
【节目简介】 南方MPV是个什么东西? 胖头鱼又是什么? 毫无疑问,GL8是中国汽车的里程碑,而它的意义远远超过给中国的领导们多了一台7座高档接待用车那么简单。GL8的成功极大地推动了中国汽车研发实力的进步和供应商体系的建立。而能做到这一点,泛亚研发中心的建立功不可没。本期《孤岛车谈》我们就从GL8车型的由来聊起,深究一下泛亚建立的背景以及最初进行本土研发“胖头鱼”的故事。
1999-2005上海通用别克GL8 2005-2010上海通用别克GL8
2006-2010上海通用别克GL8 First Land 2010-2016上海通用别克GL8
2011-2016别克GL8二代(胖鱼)
2014 Vauxhall Meriva
2004泛亚鲲鹏概念车
2004泛亚鲲鹏概念车
2003 (中规)别克凯越
2007(台规)别克凯越
2010雪佛兰乐风
2013雪佛兰赛欧 【话题成员】 罗新雨 底盘电子系统工程师 陆风鸣 社科教授 侯社 前泛亚CAS工程师,现造车新势力产品规划经理 罗新雨个人微博@大众风Volkswind 陆风鸣个人微博@Patrick小白 侯社个人微博@侯社长 剪辑 涂启龙,罗新雨 片尾曲 胖头鱼 by 桃李不言 (2024) 【时刻文稿】 0:10 南方MPV 6:35 为什么叫GL8? 9:26 为什么是别克? 16:29 美国车企的研发外包和中国的入世谈判的助攻 22:42 上海通用为什么在浦东 24:52 欧宝Corsa最终的归属 32:08 90年代其实是美国汽车的低潮期 36:24 上海通用的创立非常不偶然 37:39 泛亚的成立和初期定位 43:14 侯社和泛亚的渊源以及第一阶段:改脸 55:03 第二阶段:全新车型开发和两个重要车型 【参考链接】 1.南方MPV的故事(中文,2023):https://mp.weixin.qq.com/s/6-oAi39MtNPEnk03LW27cg 2.Bob Lutz接受纽约时报采访透露中方要求克莱斯勒的技术专利能够无偿转让给中国其他车企(英文,1995):https://www.nytimes.com/1995/02/09/business/company-news-chrysler-s-mini-van-plan-in-china-is-in-jeopardy.html 3.贾新光,《大洗牌:中国汽车谁主沉浮》(2010),机械工业出版社。 财新《上汽保卫战》(中文,2024):https://weekly.caixin.com/red/2024-08-17/102227211.html?s=306fb4bb83baf73b57238836f50c917b0473b9a10a8171faee8b45e380f67470cf8847b006614990&originReferrer=iOSshare&Sfrom=Wechat&readAddIntegral=qy2RIArVu4J7yLBzmNdiA13xhGVsJKSkfnFesOhNFPMjFFaV%2FTuFRw%3D%3D&system=CAIXIN&articleId=102227211 4.第一个上海生产的Studebaker(英文,2009):https://www.coachbuild.com/forum/viewtopic.php?t=837 5.1995 Fortune 500企业排名(英文):https://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500_archive/full/1995/ 6.通用90年代引入消费品公司的品牌经营方案遭遇巨大失败(英文,2023):https://www.michelezanini.com/the-managerialist-takeover-of-general-motors/