电子书阅读器Kindle是如何推出的？亚马逊金牌会员服务Prime诞生背后有什么故事？亚马逊是如何患上又如何摆脱大公司病，在全球员工超过100万人的情况下仍能敏捷工作？
大家好，这里是《书读完了》的第六期节目。我们的形式是三个人共同读一本书，聊聊各自的阅读感受。本期主播是：苑伶、村长、简宁。
本周我们一起阅读的是《亚马逊逆向工作法》，一本由两位前亚马逊高管写就的亚马逊工作方法论的分享。两位作者加起来在亚马逊一共工作了27年，亲历了亚马逊从0到1、再到如今1.5万亿美元市值过程中的多数里程碑事件。这是一套工作实用指南，也是一个关于亚马逊的成长故事。
以下是我们的讨论：
01:19 亚马逊的领导力原则：崇尚行动、坚持最高标准、勤俭节约
08:28 逆向工作法：如何确保公司真的以客户需求为创新出发点？
10:50 篇幅限制是强制函数，会磨砺出更尖锐更全面的分析
13:11 强大的开会武器：不写PPT，写六页纸备忘录
20:28 不是所有的协同都是必要的
28:22 “CEO 拿手好戏”与大公司的“制度性不作为”
36:27 从失败案例的分享中看到作者的真诚
