本期是我们职场沟通系列第二期:项目前后如何更好的沟通。今天我们邀请了在国内金融行业的Susu来和我们分享一下在职场中立项的时候需要注意的地方和如何和团队沟通。在这一期Susu会谈到项目前需要注意的内容和项目中提出需求的方式和技巧;如何巧妙地拒绝过多任务,以及项目汇报的结构。 不知道大家听完之后觉得怎么样呢?希望本期的内容对你的工作和规划上有小小的帮助,下一期我们邀请到在美国的Rhine和我们分享如何做项目总结和事情出错的解决思路。如果你有什么想法和希望和大家分享的内容请给我们留言,我们下期再见~ 【嘉宾】 Susu 【时间轴】 02:08 沟通前:项目前如何推动和注意事项。 03:10 沟通需要包含的要素:在哪里——去哪里——怎么去 08:51 项目中如何去提需求。 13:20 提需求的方式:正式与非正式沟通结合。 26:42 如何拒绝不合理需求。 【主持】 大白白 【后期】 观察喵 【音乐】 Uptempo Inspirations 2 - Örjan Karlsson 【关于我们】 Ladies Who Tech Digital是基于线上分享活动的科技女性交流平台,全部由志愿者无偿在业余时间组织推广,邀请科技领域各行各业的女性,分享她们的专业项目和经验实例,以增进不同行业、不同资历、不同国家之间的交流学习。目前已成功吸引了数千人次的观看和参与,分享内容涉及软件工程、数据科学、产品、设计、创业、能源、制造业、职业发展等。 苹果Podcasts | 喜马拉雅 | 小宇宙 | 小红书 | 微博 | 哔哩哔哩 欢迎搜索订阅「LadiesWhoTech」 公众号「LadiesWhoTech Digital」 加群请加管理员:hanm_025