本期话题如题,对谈嘉宾是本味鲜物创始人肖欣。
本味鲜物是一个年销售额过2亿的低温肉制品品牌,明星产品是一款雪山黑猪肉肠,核心卖点是纯肉肠,且不添加保水剂等食品添加剂。 肖欣说,他们所有的产品都围绕三个标准:好吃、健康、真材实料。
肖欣的创业灵感来自于做便利店项目时期的品类洞察——低温、干净配料表是食品消费的大趋势,饮料赛道里有元气森林、东方树叶,乳制品有简爱,烤肠是一个在便利店、景区、甚至音乐节和各种市集等场景高频动销的产品,应该也有这样的机会。
2021年和2022年,他们先后拿到了小红书等机构的两轮投资,销售规模也迅速过亿。
当然,蓝海市场迅速迎来了更多竞争者,更多品牌和渠道看到了烤肠的价值。
入局者变多之后,本味鲜物需要面对的问题是,如何应对产品同质化的竞争,尤其是渠道品牌的降维竞争。
肖欣就说,不管是黑猪肉做的烤肠,还是干净配料表,还是爆汁和黄金肥瘦比这类卖点,友商都可以迅速跟进。那本味鲜物的壁垒在哪里?
肖欣和团队开始把养猪这件事列上日程。2023年,他们开始用基地直采的方式深入到了上游养猪环节,分别在大兴安岭、山东莲花山等地布局了自己的黑猪养殖牧场,腿肉用来做黑猪肉烤肠,其他部位的肉则通过零售或者与餐饮等渠道合作,把雪山黑猪肉直接卖给消费者。
本味鲜物还联合The rug这样的标杆品质餐厅,推出了联名菜品,让消费者能够以更直接的方式,体验到300天而不是100天出栏的雪山黑猪肉的美味口感。 在团队的设想中,烤肠与鲜肉品牌相互背书,既能降低原材料采购成本,提供更高性价比的烤肠,自有牧场还能掌控肉源质量,说服消费者为什么要选择本味鲜物,而不是别的烤肠品牌。
至此,本味鲜物开始成为一个不仅仅拥有OEM/ODM能力的烤肠品牌,而是要围绕「好肉源」这件事,做一个低温肉制品品牌。
肖欣个人在摩根大通做过消费品投融资,也做过便利店创业项目,本味鲜物的打仗逻辑,也充斥着肖欣和团队对于如何找机会品类、机会渠道、甚至机会场景的思考,包括如何从顶层品牌设计上建构商业模式,如何一遍打仗一边调整策略。
我们的话题也紧紧围绕这些点展开,希望对你有启发。
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🔸本期嘉宾🔸
本味鲜物创始人 肖欣
🔸本期主播🔸
《窄播》创始人 乐乐(微信:hoffman3056)
剪辑:剪王
🔸时间轴🔸
00:01:04 本期内容概要
00:04:14 本期正片开始:配料表最干净的烤肠是如何诞生的
00:09:54 为什么用了半年做上千次的配方调整
00:14:47 到什么阶段开始考虑养猪:销售额达到1亿之后
00:19:35 为什么一定要自己养猪,养猪面临的风险有哪些
00:24:26 低温慢养是黑猪肉美味的基础,北纬47°是黄金美食线
00:31:15 把黑猪肉做成品牌,对于本味鲜物有战略意义:锁定肉源,讲牧场的故事,自控供应链,把品牌做深做厚,才是品牌跟渠道品牌最大的差别
00:36:37 有品类无品牌,烤肠是一个十亿级别的大单品,但行业同质化竞争来的太快了
00:40:24 本味鲜物的三个发展阶段:21年试水成功;22年奔放爆发,赛道开始同质化内卷;23年向内追求品质、讲究差异、做长线规划
00:43:24 「友商可以抄我的烤肠,但抄不了我的各种SKU和打仗的逻辑」
00:44:37 牛肉肠首发与辛巴合作,「被动的卷,也是一种自我修炼的方法」
00:46:46 消费品牌会讲故事就永远有红利
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一档不容错过的硬核消费访谈。
「窄播一下」是由商业媒体《窄播》出品的对谈节目,通过对话1000个消费从业者,解读消费行业优秀案例和未来趋势,还原从业者怎么做、怎么想。
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