Executive assistants, high salaries, and other ways early-stage founders will trigger a seed VC
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这是TechCrunch。本期节目由Factor赞助播出。

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Everywhere Ventures的联合创始人兼前Techstars董事总经理Jenny Fielding在X上发帖时，基本上是在开玩笑，她写道：“你们对种子轮前的创始人聘用行政助理来帮助他们安排日程有什么看法？只是随便问问。”Fielding告诉TechCrunch，她知道这篇文章有点刻薄，但这引发了一场激烈的讨论。一些人建议，早期创始人可以使用人工智能行政助理。

其他人则对一位风投暗示他们不应该雇佣人类来帮忙感到不满，即使是在他们公司最早的阶段。然而，Fielding的观点是，创始人仍然对2020年到2021年过度融资时期的一些关于适当现金管理的误解，尤其是在公司早期收入稀缺的时候。

她说：“那时公司应该专注于构建人们想要购买的产品的基础工作。我曾经是创始人。我创办了两家公司。”“然后我在Techstars工作了七年半，真正帮助了很多处于形成阶段的公司。”所以她试图向创始人提供他们真正需要的信息，而不是模糊的东西，她笑着说。

虽然大多数种子投资者，包括Fielding，都认为创始人应该按照自己的意愿使用筹集的资金，但早期风投仍然会评估创始人的现金管理情况，即使风投基本上是一个沉默的合伙人。Fielding说：“我们在最早的阶段投资。我们不担任董事会席位。我们将这笔资金托付给创始人。所以，是的，我们会查看运营预算，并每季度与他们进行电话会议。”

当创业公司需要进行下一轮融资，并希望其种子/种子轮前风投向下一批投资者提供热情的介绍和好评推荐时，这些判断就会显现出来。因此，虽然行政助理在成熟的公司中可能非常宝贵，但它们也是运营开支职位，而不是帮助构建和支持早期产品的人员。

除了CEO的行政助理之外，早期创业公司的一些职位也可能是风投的危险信号，例如COO和CFO。她补充说，这往往是第三位联合创始人，他们实际上不知道自己适合做什么，这第三位联合创始人无论是从股票还是薪水方面来说，都可能非常昂贵。“你需要开发产品，然后获得客户。我不确定你是否真的需要CFO和COO的组织架构。”

这就引出了薪水本身的问题。这是早期投资者可能会保持沉默但仍在关注的另一个领域。Fielding说，当她分析一家创业公司的运营支出时，发现创始人给自己支付了30万美元的薪水，她实际上终止了一笔交易。

虽然这笔薪水可能仅仅与之前在谷歌或微软的薪水相匹配，但她建议，在种子轮前的阶段，合理的薪水在8.5万美元到12.5万美元之间。

这是一个数学问题。即使一位创始人筹集了100万美元的种子轮前资金，但给自己支付了20万美元的薪水，他们已经花费了五分之一的资金。她警告说：“我们并不是说你应该永远赚10万美元，但在早期阶段，你根本没有那么多钱可以挥霍。”