3 Practical Ways to Get Promoted
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仅仅拥有才能并不能让你成为伟大的领导者。你见过许多才华横溢、聪明的人，却不知道自己不知道什么，这就是为什么我们要记住这一点。要成为伟大的领导者，你首先必须成为伟大的仆人。

如果你太高傲而无法服务，你就太渺小而无法领导。嗨，欢迎回到另一期“交易冲刺领导者”播客。我真诚地被呼召来投资于你，帮助你提升领导力，因为我们知道，当领导者变得更好时，每个人都会受益。

现在，我们正在进行一系列每周发布一期的播客，这比我们通常的频率要高。我们将持续几周。我想要谈论的是你们想谈论的话题。

我会回答你们的任何问题，如果你们有更多的问题、反馈或评论，或者想鼓励一下，随时通过电子邮件联系我们，发送到[email protected]。我们的团队很乐意收到你们的来信。在上一期播客中，我们讨论了发展性对话。

我想回答年轻领导者关于如何领导、如何成功（尤其是在年轻或刚开始领导时）的问题。我们从克里斯汀开始，我认为KRYSTIA和克里斯蒂安也发来了邮件，他们说：“我是一位年轻的专业人士，领导机会很少。我正在努力平衡等待机会和创造自己机会之间的紧张关系。”

如何平衡两者？克里斯蒂安是一位新领导者，想知道我是否应该创造机会，或者是否应该等待有人提供机会？这是一个非常公平、非常真诚的问题。

如果我能亲自向你提问，然后再回答这个问题，那会改变我的回答方式。但我感谢你不想越过适当的界限，如果你是一支团队的一员，这听起来像是你想要保持谦逊的态度。你不会假设他们会直接给你机会，你也不想带着骄傲的姿态出现，但你确实想有所作为。

我尊重你的问题。如果要在过度积极和过度消极之间做出选择，我建议领导者始终选择积极主动。我们总是希望团队成员能够让我们惊叹，而不是让他们自己陷入困境。我们宁愿激励一个充满热情的人，而不是试图激发一个犹豫不决的人。

假设你将采取积极主动的态度，并想创造一些机会来有所作为。我建议你从你目前所处的位置开始领导。即使你还没有工作，你也可以开始引导你的朋友朝着正确的方向发展。

例如，让我们一起参加教会活动、青年团契活动、音乐会等等。所以，你要在你的环境中做一个好榜样。如果你属于任何组织，我建议你寻找三个方面，在你的位置上领导。

第一，寻找你可以满足的需求，寻找你可以解决的问题，寻找你可以看到的机会。你将成为一个积极主动的人。所以，我们正在寻找任何你可以满足的需求、任何你可以提供解决方案的问题、任何你可以介入并承担的机会。

我们从第一个开始，即你可以满足的需求。这是一个很好的机会。如果你想在世界上有所作为，不要关注你想要什么，而是关注其他人需要什么。

这适用于领导生活的方方面面。不要只想着“我的人生目标是什么”，而是要看看其他人需要什么。你专注了吗？对他人充满爱心，并尝试满足他们的需求。

如果你看到一个你可以满足的需求，那么你也可以用同样的方式处理任何问题。最好的企业是什么？最好的事工是什么？本质上，问题都有解决方案。

有许多群体正在解决问题，就像企业满足需求一样，就像事工看到需求并满足需求一样。所以，如果你要寻找可以满足的需求、可以解决的问题或可以把握的机会，你将采取积极主动和耐心，而不是消极被动。

换句话说，你将深入其中，寻找你可以满足的需求，创造一些机会，但不要急于求成。你既要积极主动，也要有耐心。如果你在小事上忠诚，圣经教导我们，你就可以值得信赖，并承担更大的责任。

所以，无论你是在你目前的位置领导，我都会对克里斯蒂安说，无论如何，都要投资于你自己，投资于你的领导力。不要等待别人的许可来变得更好。

如今，很多时候你希望有人注意到你，你希望得到晋升，你希望被聘用，无论你在哪里，无论你在做什么，你都可以今天就投资于自己。所以，阅读书籍、收听播客、参加会议、提出问题。

你正在做的就是变得更好。你正在发展自己的领导力。为什么这很重要？

因为领导力不仅仅是职位，更是一种需要培养的态度。当你记住领导力不仅仅是一个职位，而是一种需要培养的态度时，你不需要工作或头衔就能拥有更好的心态。你正在改变你的心态，你正在发展你的领导力。

所以，克里斯蒂安，我真诚地祈祷上帝会为你打开门，或者他会引导你如何去敲开那些门，因为我相信积极主动并没有错，如果你有时间，请告诉我们你如何成长和进步，因为我们关心你，我们想与你一起庆祝。稍后我们继续播客。

首先，我想分享一个我认为对你的领导力有帮助的资源。我发现了一个关于领导力的秘密，我们知道最好的领导者几乎总是最好的读者。为什么？因为你的影响力和影响力在很大程度上取决于你吸收的书籍和想法。

回顾我多年的领导经验，有44本书脱颖而出，我认为每位领导者都应该阅读。我们的团队创建了这份清单，并将其组织成你希望在其中成长的领域。要获得这份免费清单，请访问live.church/fortyfourbooks。

这是live.church/fortyfourbooks。我希望这能成为你深入阅读优秀书籍、开始阅读并继续领导的礼物。现在回到播客。

让我们回答另一个问题。这是来自YouTube上的丽贝卡的问题，她问：“对于那些有才能但需要获得信誉的新兴领导者来说，有哪些最佳实践？” 好的，他们有才能，但需要获得信誉。

对我来说，我将关注这些词语。他们有才能，但需要获得信誉。这些词语意味着他们擅长他们所做的事情，但还没有人认可。

他们有才能，但需要获得信誉。好的，丽贝卡，谢谢你的问题。

由于我们从未见过面，我只是根据你的问题来回答，我不知道你。根据你的提问，我想说的是，你拥有才能，但你需要信誉。

当我听到这样的问题时，我只想说我很高兴你相信自己有才能，而不是信誉，这是一件好事，我希望你充满自信。但是，再次强调，我仅仅根据你的问题来回答，我希望你不会讨厌我，即使我认识你，或者你提供了更多信息。这不仅仅是一个书面问题，我看到了你的肢体语言和精神。

我以不同的方式解读它，但帮助许多年轻领导者成长的这个人，对年轻领导者怀有真挚的心。相信年轻领导者，关心他们，就像帮助许多年轻领导者成长和发展的人一样。我建议你稍微调整一下你的问题，让我们重新审视它。

你问的是“对于那些有才能但需要获得信誉的新兴领导者来说，有哪些最佳实践？”这可能不是你内心的想法，但听起来你确实有才能，只是需要有人认可你，这可能是完全正确的，你可能非常有才华，只是需要有人认可你的价值。但这实际上不是我希望新团队成员提出的问题。所以我从你的内心出发，假设你向我提出这个问题。

我有才能，但我需要信誉。我听到的是一个可能过于自信的人。我之所以这样认为，是因为我年轻的时候也是这样，我记得当时想：“我拥有传道才能，请给我一个传道的地方。”

当我23岁时，我没有意识到自己不知道什么。你可能真的有才能，但你可能不知道自己不知道什么。

这就是为什么我总是说，不要让你知道的东西让你分心，不要让你分心。不要让你的才能让你分心，不要让你分心。

你可能很有才能，但你仍然需要发展。如果你说你只是需要一个获得信誉的地方，那听起来你还没有准备好发展。再次强调，我不知道你的内心想法，你可能非常有才华，所以以正确的姿态出现非常重要。

与其假设你已经很有才能，而其他人需要认可你的才能，我建议你把自己定位为一个有潜力并渴望获得指导和经验的人。所以，我建议你这样重新提出问题，我认为这会让你走得更远：对于那些有潜力但需要获得经验的新兴领导者来说，有哪些最佳实践？想法相同，但提问方式完全不同。

嘿，我认为我有潜力，但我需要经验。我需要导师。我需要有人帮助我学习。现在，你们中的一些人可能会想：“好吧，现在你只是个老家伙在挑剔。”

我可能是在挑剔，但如果你来找我，你说“我只是有才能，需要有人认可我的才能”，我的感觉是，我无法提供你需要的帮助，因为你太优秀了，不需要被推销。你还有很多东西需要学习。你只是需要一个机会。

几乎从你的内心深处，这就是像我这样的人会听到的。所以，无论我们在哪里，我们都希望以谦逊的态度领导。为什么？因为谦逊是伟大领导者成长的土壤。

谦逊是伟大领导力成长的土壤。所以，丽贝卡，我想说的是，你可能真的很有潜力，你渴望获得经验。那么，你该怎么做？你如何建立信誉？

信誉是通过时间、一致性、品格和能力建立的。这就是你如何做到的：一致性、品格和能力。所以，你希望在所有事情上都保持一致。我建议你始终比其他人早到工作场所。

你可能能够始终比其他人晚离开工作场所，始终提出好问题，始终增加价值，始终像一个渴望进步的学生一样努力工作，始终设定期望，然后始终以正直领导。这就是你的品格，你将始终如一地取得成果。这就是你的能力。

为什么？因为一致性非常重要。不是你偶尔做的事情带来了改变，而是你始终如一地做的事情带来了改变。领导者们，不是我们偶尔做的事情带来了伟大，而是我们始终如一地做的事情带来了伟大。我总是努力审视我的内心。

我想问自己，我的动机是增加价值还是获得信誉？我的动机是做出改变还是证明自己？我的动机是让人注意到我，还是真正地为了组织而努力，因为我希望以仆人的心来领导？

当你以仆人的心来领导时，一切都会改变，因为仅仅拥有才能并不能让你成为伟大的领导者。你见过许多才华横溢、聪明的人，却不知道自己不知道什么，这就是为什么我们要记住这一点。要成为伟大的领导者，你首先必须成为伟大的仆人。

如果你太高傲而无法服务，你就太渺小而无法领导。丽贝卡，我知道我有点改变了你的问题。我的心是为YouTube上的你。

利用你已经发展起来的才能，让机会为你打开，做出真正、真正、真正重大的改变。我觉得你内心深处蕴藏着伟大。让其他人发展，随着时间的推移，你就能做出巨大的改变。我以这种方式开始思考这个问题。

在我20多岁的时候，我的导师曾对我说过这样的话，也许是在创立“生活教会”之前不久。他说：“我对你有所承诺。”我以为他会说：“你会取得伟大的成就。”他说：“我承诺你将被塑造。”我当时不喜欢，但事实证明这是真的。他说的第二件事是：“你很可能会高估短期内你能做的事情，你很可能会低估你一生中能够通过忠诚而做的事情。”我们当时在丹尼斯六点三十分吃早餐。他告诉我，你可能会高估短期内你能做的事情。我记得当时在想：“我该如何创立这家教会？”我同意了。

每个人都错了，人们在某些时候会取得惊人的成就，可以将其放大到令人难以置信的程度。我们开始时，一段时间内进展并不顺利。大约六个月后，有100多人加入了我们，等等。他说的完全正确。

短期内，我对自己的期望值高于实际结果。这是非常好的建议，我想特别对新兴和年轻一代说，你很可能会高估短期内你能做的事情。原因在于，你看到了病毒式传播的成功，你看到人们迅速崛起，你认为自己也能做到，你可能确实能做到，但大多数值得建立的事情都需要时间。

那些持续发展的事情通常是由那些拥有持续的品格和才能的人领导的。所以，你可能会高估短期内你能做的事情。但这是如此、如此真实。

你往往低估了自己一生忠诚所能做到的。所以，什么时候才是成功的？你十年后获得头衔、更高的薪水、合同、认证的时候，那不是成功。

真正成功的时候，是你忠诚，并且能够忠诚，而你真正能够忠诚的唯一时间就是今天。所以，如果你今天努力工作，忠诚，做好你的工作，带着正直离开。

你喜欢你服务的岗位，你关心今天你所遇到的那些人。如果你对小事忠诚，那么你就能值得信赖，值得托付更多的事情。

所以，发挥你拥有的才能，忠诚地去做，不要急于求成。花时间，保持一致性、品格和能力。久而久之，你将有机会以领导者的身份服务很多人。

我还要说，因为我关心你。你也会承担责任和义务。这并非全是乐趣，也不是轻松的，但它很重要，是一个值得努力的礼物，并非易事。

期待下周播出的下一期节目。获取领导者指南，请访问life.church/leadershippodcast。如果你还没有评价或评论过这个节目，请为我做一下？就像我总是说的，我的请求，请为我做一下，好吗？

你帮助更多的人加入社区，当你分享到社交媒体上，如果我们看到你，我们会把你标记出来，我们也会发布你的内容，我们努力为你提供优质内容。每期节目都将简短，我珍惜你的时间。你的时间很重要。

所以，我的目标是在每一分钟内提供最高价值的内容，没有废话，只有能帮助你成为领导者的内容。我关心你。猜猜怎么着？你今天就能做得更好，对吧？好消息，大家稍后见。