《彼得原理》是一本談論管理現象原理之書。
告訴我們的是：世界上每一個人，在某個地方，都有他不能勝任的職位。只要給他足夠的時間、升遷夠多次，他終究會到達那個職位。
真實世界的情境會是：團隊中的那些原本很稱職的人，但也發現升遷後，開始頻頻辦事不力，甚至幫同事找麻煩、拖累組織效率，最後成為別人眼中的「爛主管」、「爛同事」。
為什麼有能力的人往上升遷後，卻變成職場毒瘤？是能力被高估，還是員工被放錯位置？當我們說著「這麼廢也能當主管」，我們有可能（不小心）成為下一個「不適任的人」嗎？
這是一個難以改變的基本定理嗎，還是有自己有機會能避免這種職涯？希望有機會邀請您與我們一起思考，歡迎收聽
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