山姆店在美国逐渐被Costco超越,但在中国的成功得益于其精准的用户定位、独特的产品策略、电商整合、高效的运营以及强大的客户忠诚度。
精准的用户定位、独特的产品策略、电商整合、高效的运营以及客户忠诚度。
山姆店主要瞄准城市中的中产阶级,过滤出有足够消费能力的用户,确保其商业模式能够最大化收益。
山姆店提供许多在其他地方买不到的独特产品,如西班牙火腿和中国燕窝,这些产品吸引了消费者并增强了品牌独特性。
山姆店从一开始就非常重视电商,挖角了阿里巴巴和京东等电商平台的优秀人才,确保其在线业务能够迅速适应中国市场。
山姆店通过精简SKU(库存单位),减少不必要的商品种类,确保只保留最畅销的产品,从而提高运营效率。
山姆店通过提供优质的客户服务,如无条件退货政策,增强了客户的信任和忠诚度,使其成为回头客并推荐给他人。