【内容摘要】**
从今天开始和你分享【第18堂课】真诚——用心去对待身边的人。 这一期先来分享第一部分:用真诚体现领导力。 著名的作家老舍曾经说过,“谦虚使人的心缩小,像一个小石卵,虽然小而极结实,结实才能诚实。” 法国作家佐拉也曾经说过,“真诚是通向荣誉之路。” 人与人之间,无论是雇主关系还是朋友关系,无论是亲戚还是顾客,相互之间都应该真诚相待。那么,我们该如何换来别人对我们的真诚呢?其实答案很简单,只有七个字,那就是:用真诚换取真诚。 关于真诚领导力,鲁迅先生说的就很深刻,他说,“只有真的声音才能感动中国人和世界人,必须有真的声音才能同世界人同在世界上生活。” 『用真诚感动每一位下属,两心不可以得一人,一心可以得百人。』 可以说,真诚是领导力的真正源泉。 尊重与自己不同的人,不仅仅意味着容忍,也跟谦卑不同,谦卑是适应能力的一部分。 假如说你认为你是屋子里最聪明的人,你注定是要失败的。尊重的内涵很深,还意味着倾听,真诚地从你身边的每一个人身上去学习。 作为企业的领导者,要真诚地对待下属,在学习上能够放下架子,虚心向下属请教某些方面的知识;在工作上,能够集思广益,诚意征求下属的意见和建议;在生活上,能够平易近人,主动与下属沟通,让员工真正感觉到你是在用真心和他交流,真正地在关心他,他才会愉快地跟随你工作。 ...... 作为管理者如何做才算真诚呢? 来听麦琪和你分享用真诚体现领导力的八个建议 【SHOWNOTES】** 00:56 如何换来别人的真诚:用真诚换取真诚 01:10 鲁迅先生关于真诚领导力的话 01:43 尊重与自己不同的人,内涵很深 02:05 企业的领导者要真诚地对待下属,他才会愉快地跟随你工作 04:50 卓越的领导者,都是行事坦荡,真诚待人 04:57 故事:松下幸之助真诚推销产品 06:12 启示:松下幸之助的真诚才换来对方真诚的合作 06:32 管理者用真诚体现领导力的八个建议 06:39 用真诚体现领导力的建议1:真诚的称赞 07:55 用真诚体现领导力的建议2:做一个敢于承担责任的上司 08:47 用真诚体现领导力的建议3:领导风格 09:31 用真诚体现领导力的建议4:认真负责,精益求精 10:09 用真诚体现领导力的建议5:诚实守信 10:44 用真诚体现领导力的建议6:用心灵去领导 11:36 用真诚体现领导力的建议7:领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因 12:08 用真诚体现领导力的建议8:说一百遍不如行动一次 【BGM】**钢琴曲《烟火里的尘埃》--文武贝 【主播】**麦琪
喜马拉雅认证主播 人力资源管理咨询顾问 人力资源管理硕士 拥有多年丰富的人力资源管理经验,长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践,辅导企业实施人力资源管理咨询&人力资源管理改进项目、基于学习地图的人才发展体系构建、企业内训师培养与课程开发项目及基于人才发展的混合式学习项目,推进企业人才管理职业化进程。 职场晋阶路上不孤独,麦琪与你并肩同行! 欢迎关注公众号“HR学习圈播客号”,加入人力资源交流群请添加VX: maggie_513522860