我们从两方面来说说拼多多会遇到的挑战。一是资本有序扩张的挑战。资本的健康有序扩张一定是建立在支持实业发展的基础之上,建立在对线上线下,特别是对包括实体商业友好的竞争秩序构建上的扩张,不能简单粗暴地依靠互联网的网络效应、规模效应和梅特卡夫效应,形成所谓的赢家通吃型指数增长,获取垄断支配地位,凭借充足的资本实力,依靠流量以补贴方式挤压实体商业和品质产品的生存空间。
二是平台经济规范、健康、持续发展的挑战。平台经济应该为高质量发展和高品质生活服务,尊重各参与主体贡献,引领经济实现共享式发展。平台企业形成了具有明显市场支配地位的垄断优势,如果不实现从简单流量变现完成向价值创造的转型,不再依靠用户红利和商业模式红利,而是与实体经济深度融合,进行价值创造,发挥数据优势,实现产业价值链的效率跃升和消费者福利的最大化。这样不仅让消费者获益,也让生产者有利可图。不仅让创业者成功,也是品牌从网红能变成长红,降低全社会流通成本,实现共享式发展。不仅不妨碍市场公平竞争,还会增进消费者和商家的合法权益,减少平台企业在运营过程,也会给消费者和社会整体带来负外部性。这样的健康友好商业秩序的发展才具有生机和活力。对这些问题的回答,决定了我们拥有什么样的秩序,进而决定了我们究竟能否获得什么样的增长以及增长的质量,某种程度上也决定了我们未来的生活方式和生活水平。
所以我们不免追问,拼多多们、抖音直播带货等社交电商的兴起,暗含的商业逻辑真的只能是价廉,只能是低欲望社会的河流和下沉世界的胜利吗?我们的物美和价廉究竟何时相遇?为什么电商经济、互联网经济鼻祖的鹰酱和不那么发达的东亚近邻就能做好物美与价廉统一的示范标杆copy?中国同行们究竟是忘了拷贝模式背后的价值观,还是秩序背后的价值观根本无从拷贝,又或者是资本的无序扩张,根本不会也不用思考这些长期问题,而这些才恰恰是拼多多崛起后,值得我们深思的问题。其中隐含的社会经济秩序排列的结果,将发育形成什么样的系统?将引领社会这艘巨轮驶向何方?这才值得我们深刻追问,我们究竟有没有可能实现既物美又价廉的秩序,从而破解具备系统之美的高质量增长密码,真正实行岁月缱绻、葳蕤生香的理性繁荣。真心希望不只是拼多多能赢了,而整个社会却输了。好了,本期节目到此就结束了,我们下期再见,爱拼才会赢。