Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge:
Heute geht es um das Thema:
„Wie gelingt egofreie Führung“
Als Experten zu diesem Thema habe ich den Autoren und Berater Matthias Kolbusa eingeladen.
Ich habe erstmals von ihm auf Amazon durch die Empfehlung der Beraterbibel gelesen, die ich mir nach langem wohlüberlegten Abwägen gekauft habe,
Dann las ich einen sehr lesenswerten Artikel von ihm im HBM und nehme inzwischen regelmäßig an seinen besuchenswerten Beraterstammtischen teil.
Matthias Kolbusa ist Redner, Denker und Unternehmer.
Bereits mit 14 Jahren gründete er sein erstes Unternehmen.
Es folgten eine Karriere in einer internationalen Beratungsfirma und eigene Firmengründungen, die teilweise florierten, teilweise scheiterten.
Gerade das Scheitern festigte seine Haltung und führte zum Erfolg.
Heute ist Matthias Kolbusa als Unternehmer tätig,
Mitglied der Deutschen Gesellschaft des Club of Rome und berät u. a. das Top-Management zahlreicher DAX-30-Unternehmen.
Sabbatical statt Dienstauto,
Homeoffice statt Beförderung:
Die Arbeitswelt ändert sich radikal und der Wunsch nach sinnstiftender Arbeit wird immer größer.
Gleichzeitig heißt das aber auch,
dass ein Umdenken in den Unternehmen stattfinden muss,
ein neues Verständnis von Führung ist gefragt:
raus aus der Ego-Fixierung der Manager, hin zu einem dienenden Selbstverständnis im Interesse des Ganzen.
Denn das Ego ist es, was Innovation,
Geschwindigkeit und somit außergewöhnliche und eigentlich mögliche Wettbewerbsstärke verhindert.
Managementexperte Matthias Kolbusa, der hochkarätige Unternehmen wie MAN oder die Telekom berät, fordert eine reifere Kommunikation, mehr Wertschätzung und weniger Hierarchie – ein Management beyond Ego.
Kolbusas Credo: »Hören Sie auf, Recht haben zu wollen!«
