平台需要什么样的创作者
1，并不希望每一个创作者都特别激进的去追流量。
创作应该是自然的表达，有自然的思想的表达。长线的发展创作的平台，创作应该是长线的。2，大家跟平台玩，大家可以获得什么？
目前都获得不了钱，希望大家获得快乐、获得荣誉感，对吧？那在快乐和荣誉感的基础上，想怎么创作就好。
3，心里默想的一个词儿：夹缝中求生存。4，希望大家活下来，会活得好嘛。活得好的点绝对不是被我们牵着走。
5，我说，为什么选那些人不选我们呢？最起码就是说有多少多少上百万的播放量，还有日更。6，想把播客做的大？
是机构号？因为机构号就那么多，而且机构号的成本很高。要做大播客，一定是让中国的广大、更多的自媒体，像我们这样的人加入。
7，我和老板的思路不一样，是我们站的角度不一样。
老板要考虑喜马四千员工怎么生活，老板要考虑喜马已经做了十年了，他的一一生的报复在这个里面。其实公司上市的话，主要不是靠我们这群播客，播客是一个长期战略。我是产品经理，找到好的策略去解决问题。我的用户群就是你们，把你们给服务好。任何企业和企业之间，人与平台之间，人与人之间合作，长期来看健康一定是共赢的。所以我可能和老板的角度并不是很一样。
8，这个角度不一样，但是目的其实都是一致的：希望发掘更多的好的主播。
我们就是好的主播。
9，我特别喜欢创造这个行业，而且我是发自内心的。
我发现打工的人很多，但是能够从事自己喜爱的行业的人不多。
平台需要什么内容的播客节目
10，低质快感的短视频市场——你快乐嘛？你快乐！但它是低质量的，完了之后可能什么都没有了。
举个故事，日本人进驻上海工作，下班后消费娱乐，但是就是没有高端的服务。日本朋友说，一旦离开自己的国家，他不需要任何的装饰，他就要直接，他不需要你所谓的优雅。
在路上，听一个播客，所谓的你们说的播客，你还让我去思考？
有些人正好苦于对孩子的教育，听到小松的这个专辑就喜欢了，他就一直听，那就是你的粘度，就是可遇不可求的。
**播客主：**那我该怎么活下去呢？
大肆的运营？
不要做头部，这脚部也挺好！保持初心吧！
