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微软为什么能仅用六年时间,就市值突破万亿,重回美股第一?
为什么说微软的现任CEO萨提亚·纳德拉是一个有断、舍、离精神的人?
越是成熟的大公司为什么越难做到“以客户为****中心”?
大公司变革的成功率为什么只有15%?
萨提亚·纳德拉接任CEO以后,对微软的内部运行机制和员工考核标准进行了哪些调整?
为什么说大公司的变革应该做到大处着眼,小处着手?
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