股权激励死穴的具体表现：一，老板认为只有在企业做大做强时才应该或可以导入股权激励；二，老板认为只有企业拥有人才或团队时才应该或可以导入股权激励；三，于是这些老板们在企业还没有人才、没有团队、没有成长壮大时就悲哀的“夭折”。对应措施：一，老板必须要明了：唯有科学的机制，才能持续吸引到一流的人才、才能逐步形成团队；二，老板必须意识到：唯有科学的机制，才能让企业有长大的机会；
