马斯克，一个永远自带热点和争议的前首富，在收购推特后，干的第一件大事儿就是大手笔裁掉了近一半的员工。联合国都急了，给他发了一封信，建议他多少也考虑一下人权问题。
马斯克和特斯拉的深度绑定关系，让他在ESG的框架里，因为E（环境）而树立起高大上的形象，然而在推特上，他却又因为S（社会）问题翻了车。
这种偏科生的情况，在创新产业是否常见呢？创业过程中，又应该如何做好ESG的平衡，帮助我们的世界变得更好？创投圈在ESG问题上对所投企业是什么态度？有哪些我们普通人值得关注的ESG投资新风向？投资企业又是如何看待普遍的996现象？本期Origin可持续聊天室，我们和创新工场风控总监谢怡然聊了聊。
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