Encouraging Altruism During a Pandemic with Dr. Erez Yoeli
2020/7/7
Stories of Impact
E
Erez Yoeli
R
Richard Sergay
Erez Yoeli: 我研究人们利他行为背后的原因，并试图将这些理解应用于现实世界，以促进更多利他行为，例如鼓励人们向慈善机构捐款、志愿服务，以及采取促进自身健康和保护他人健康的措施，例如正确服用抗生素。我还研究可持续性问题，例如让人们节约用水和能源，正确回收利用，避免因善意而对回收流程造成损害。我的研究结合了经济学和心理学的方法，利用经济学工具仔细分析激励机制，同时运用心理学、人类学和生物学的视角来深入理解偏好形成的环境。在疫情期间，合作行为至关重要，例如戴口罩、保持社交距离等，这些行为都体现了个人付出代价来使他人受益。我们可以利用声誉机制来促进合作，方法包括：增加行为的可观察性，消除合理化否认的可能性，以及创造合规的预期。例如，通过奖励和公开表彰来增加行为的可观察性，将模糊的要求改为更明确的要求，以及强调大多数人都遵守规定等。当人们收到关于正确行为的相互冲突的信号时，解决方法是与社区领导合作，找到一种不会与他们的价值观相冲突的沟通方式。例如，在戴口罩的问题上，可以强调戴口罩是为了保护社区和家人，而不是限制自由。恐惧和内疚在人们遵守领导的决定中扮演着重要角色，但重要的是要区分合理的恐惧（例如，担心医院系统不堪重负）和不合理的恐惧（例如，担心自己感染疾病）。未来应对疫情，需要改进检测和追踪能力，以及在必要时人们自愿进行短期隔离的意愿。同时，领导者需要为应对疫情的突发事件做好计划。
Richard Sergay: 在与Erez Yoeli博士的讨论中，我主要关注了疫情期间如何鼓励人们合作和利他行为，以及如何利用声誉机制来促进这些行为。我们还探讨了当人们收到相互冲突的信号时如何解决这些问题，以及恐惧和内疚在人们遵守规定中的作用。最后，我们展望了未来应对疫情的挑战和希望。
Deep Dive
Dr. Erez Yoeli discusses how to encourage altruistic behavior during a pandemic, focusing on harnessing the power of reputation to promote prosocial actions.
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