A
Adam Grant
B
Brad Bird
C
Chris Mosier
J
John Walker
L
Lisa Bodell
N
Nicole Paradis-Grendel
S
Samir Nurmohamed
Adam Grant: 本期节目探讨了皮克斯动画工作室的成功经验，以及如何利用公司内部的‘不合群者’来推动创新。迪士尼动画电影在90年代中期开始遵循固定的模式，而皮克斯则彻底改变了动画电影的制作方式，这得益于他们对创新和人才的重视。
Brad Bird: 皮克斯早期电影的成功使其陷入了一种模式，而他则带来了新鲜的故事和技术。他认为，皮克斯聘请了他这个此前项目失败的人，并组建了一支由公司内部‘不合群者’组成的团队，最终取得了巨大的成功，这说明了‘不合群者’的力量。
John Walker: 在《超人特工队》的制作过程中，团队面临着巨大的技术挑战，特别是头发的处理。为了达到电影中对头发的处理要求，需要花费巨额资金和时间，这使得团队不得不寻找新的解决方案。
Lisa Bodell: 她提出了一种激发员工创造力的方法：让员工‘杀死’自己的公司。这种方法可以帮助员工识别并解决问题，从而激发他们的积极性和创造力。
Samir Nurmohamed: 他研究了‘弱者’心态对工作效率和创造力的影响。研究表明，‘弱者’心态比‘优势’心态更有利于激发创造力，因为‘弱者’更有动力去证明他人是错的。
Nicole Paradis-Grendel: 她讲述了布拉德·伯德如何通过强调外界的不看好来激励团队，并通过‘集会’的方式激励团队成员。
Adam Grant: 本期节目探讨了如何在公司内部利用‘不合群者’来推动创新，并总结了以下几点：1. 最佳的变革时机是在公司发展良好之时，而不是在困境中；2. 成功往往会让人自满，导致拒绝尝试新事物；3. 不满情绪只有在员工对公司有归属感并得到支持的情况下才能转化为创造力；4. 激励‘不合群者’的方法与激励普通员工的方法不同，需要采取相反的策略；5. 设定具有挑战性的目标可以激发团队的潜力，但目标不能让人感到无法完成；6. 利用‘弱者’心态激励员工需要谨慎，要确保员工有能力成功；7. 来自不可信来源的低预期会激发员工的斗志；8. 可以利用部门之间的竞争来激励员工。
Deep Dive
Pixar revolutionized animation by moving from traditional 2D drawings to 3D computer-generated imagery, starting with the groundbreaking film 'Toy Story'.
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