【时间线】
Part1 我们眼中的团队内部社区
00：24 内部社区不是社区，而是一种管理机制
02：51 内部社区矛盾的冷启动逻辑：既要又要
04：12 社区建立与文化和业务发展间的冲突
08：03 更多问题：没跑通的产出机制、高门槛的用户引导
11：00 用户不会消费不具备独特内容的社区产品
12：11 社区里最重要的要素是什么？以及同类型产品里，KOL、KOC高度重合的困境
Part2 我们眼中的其他社区产品
17：35 贴吧逐渐退出视线：搜索让步智能推荐
18：49 信息爆炸时代，产品在迎合用户建立区隔
20：44 艾斯贴吧的故事
21：53 那些被我们卸载掉的社区产品
- 22：29 Suki：对抗信息成瘾和大数据挟持
- 23：30 阳阳：对信息质量的高要求
24：16 我们使用频率最高的社区产品TOP3，以及截然不同的用法和关注点
30：35 从即刻恢复私信，聊聊监管不力对产品的影响
33：50 从小宇宙某事件，看即刻、微博和知乎用户群体的差异
【文字版】
关注公众号【每日运营案例库】，不错过每一期精华文字稿哦~
聊聊那些尚未找到解法的产品：社区（下） (qq.com))
【主播介绍】
Suki，本节目制作人，产品运营，选择性社恐，对下雨天和烂电影过敏
菜菜，B端IP私域运营，热衷于在网上观察人类吵架
阳阳，用户运营，拿奶茶专业户，7只猫的仆人，除了不想上班，啥都想
【节目中提到的文章】
大厂做不好“小红书” (qq.com))
一个90后不用手机的365天 (qq.com))
【BGM】
Elementary School
【关于我们】
欢迎收听【零一文化局】，这是一档由几个运营人组局的职场类播客节目。
我们的话题包括但不限于：
-B端业务的思考、复盘与方法论沉淀；
-对用户运营、内容创作、消费品品牌和互联网产品的观察与探讨
暂时三人常驻，未来不定期邀约飞行嘉宾对谈，希望播客能留存我们思考的瞬间、碰撞出的灵感，或是给彼此带来启发~
如果你希望与我们进行更深度的链接和交流，或是有任何好的建议，欢迎通过这些渠道找到我们：公众号/知识星球【每日运营案例库】；微信：LYLB200
