cover of episode Vol25.七年品牌营销人转行跨境电商独立站被坑总结:个卖新人,别再做梦做“品牌”了。好好卖货,先活下去!

Vol25.七年品牌营销人转行跨境电商独立站被坑总结:个卖新人,别再做梦做“品牌”了。好好卖货,先活下去!

2023/8/11
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跨境电商独立站新人宝典

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嘿嘿嘿,新的系列新的坑!

一些日记一些随想,一些七年品牌营销自嗨经验的反思与总结。

更重要的是,分享一些可实操可落地的品牌营销Tips!

跨境个卖新人为什么不能做品牌?

如之前所说,对于跨境个卖,尤其新人来说,谈“品牌”这两个字简直是天方夜谭。为什么?

1)投入产出比上,比SEO和减肥还要漫长以及更加耗费资源(无论是人力还会财力)。

2)“品牌”投入,最大的弊端是无法溯源无法追踪,换句话说,就算是产生转化,我们无法归因到底是不是因为做了某一个“品牌”性策略或动作而带来的,这会让决策者迷茫甚至动摇。

3)上面这两个问题还是基于你的品牌策略和品牌执行足够专业,从空中品牌策略到落地执行,可以做到整齐划一。也就是说,很遗憾的讲,其实大部分品牌人或者试图做一些品牌动作的人而言,只能自嗨,自嗨一通后,发现真正到实际转换环节,根本执行不下去,更别提什么品销合一了。

也就导致“品牌”,看起来,几乎不可能带来实际业务转化价值。

这对跨境个卖来说,是灾难性的,毕竟我们个卖,投100块广子如果不出单,都会哭天喊地骂爹骂娘。你让我花一万块做套品牌策略拍套片子,做梦吧你。

你自己不行,凭什么说我们品牌人自嗨?

你要问为什么大多品牌人只会自嗨?

1.最大的原因是不懂自家业务,不懂自家产品,他并没有对自己公司或者产品去足够深刻的研究和学习,仅依靠品牌专业的技能其实完全可以打发日常工作。他今天可以给快消做品牌,明天就能去互联网,后天再去汽车都不成问题,也别管他懂不懂什么是插混或增程。

所以可以这么理解,品牌专业度是横向,行业专业度是纵向。真正专业的品牌人,最好是做到深耕一个专业与行业。化成公式就是,品牌专业度x行业专业度=品牌人真正实力

2.其次原因,随着渠道和用户触点的日新月异,传统品牌人或者思想保守不愿意接受新鲜事物的品牌人,可能会被各类创新渠道打的找不到北。

3.再其次,就算你是一个乐于学习的人。但如果不能自己多次的、熟练的、专业的、真正亲历去跑通兴趣-引流-转化的全链路,一样会浮在空军层面,一样很难做到品效合一,因为他们的空中策略,很难传递并指导兄弟业务部门落地执行下去,他们不知道到底渠道会面临什么物料需求、到底销售面对真正的客户和用户,会需要什么沟通话术指导等等等等。

他们只知道:“做自己,做一个不被定义的女性”。

别说跨境个卖,所以大小公司也这样嘛?

很遗憾,是的。

很多公司里面,老板或者业务兄弟部门会吐槽的:“妈的,这个品牌部到底干嘛吃的啊,花钱最多,完全没什么业绩收效,还拿着高工资,每天就知道发发精致朋友圈,一会去武康路打卡brunch,一会又转发一个Hypebeast或者GQ公众号配文“哦天哪,大爱xx品牌”。我就想知道,他们到底干不干活?装什么逼啊?”

也就是说,这个问题是自古以来、不论大小公司都会面临的困境。就算是一个有一定规模的公司,他们也依然会内部产生对“品牌建设”投入,而产生歧义与纷争,原因是一样的。尤其是对于且创始人是以业务出身,并且自己靠0-1打拼出来的,老板可能更会对“品牌”这个概念感到费解。很多老板大抵会说:“老子花10万块钱去砸渠道,哪怕砸个带货主播,都能卖出去20万;我给你10万你就给老子拍几张照片、想了几个slogan、出一套什么破视觉方案、完事你还要再和老子要10万去投地铁广告?”

而大多心智尚不成熟的品牌人这个时候能做的就是,翻白眼,然后拿从4A取来的经,开始咒骂老板啥都不懂,土鳖,转身和群内朋友吐槽:“傻逼老板,傻逼同事。”

有点逼数的品牌人呢,开始自我PUA:“对啊,我这干的活到底有没有价值啊?我真的太浪费老板钱了,还做什么品牌啊,下场卖货去了”

所以在野蛮生长或者努力活下去的当下局面,“术业有专攻,专业的事情专业人做”与“白猫黑猫能逮着老鼠的就是好猫”这两个观点中,老板们更喜欢后者了,尽管他们并不冲突,但你如果能带来业绩那你就是王,你不能你就是屎。

你看着跨境自媒体天天分享优秀案例,却越发迷茫

我知道,大多新人入坑跨境电商是因为被很多跨境自媒体的精彩案例吸引:

“我不允许你不知道这个跨境电商独立站!2个人0投入创业,现在月销售额10万美金!”

“这家DTC品牌!5个人1年做到100万年销售额!”

“做一个自己品牌有多香!做跨境独立站太香了!做数字游民太香了!”

“这个独立站,只卖1个品,爆了!”

“睡后收入!TK+独立站,爆了!”

“这家品牌出海,营业额暴涨500%!”

刚看到时,你两眼放光,你觉得,我草,这么容易的吗?我感觉我上我也行啊。

你开始慢慢想尝试,并去翻阅更多精彩案例,去看更多暴富神话,开始意淫自己,也能年入百万了。

你看完了出海自媒体人上千个个案例分享,哈喇子都流到地板上了,结果自己Shopify网站账号还没注册,然后到群里问:“新人,请问怎么入门。”

没人回你,也不可能有人回你。

你开始各种尝试,一会这里被封,一会那里注册不了;一会找品找不到,找到了一问,定制加工500件起,你有点懵。

终于建好站,0流量;开始投了100块广子,0转化。你彻底懵了。

晚上你又刷到出海自媒体人的新视频,“这个独立站卖饰品,优秀审美+用户体验。爆了!”“这个独立站,品牌文化体现的天花板!爆了!”

你开始留言问自媒体人,到底哪里出了问题,什么是品牌,怎么做品牌。

自媒体人回答:“私,99入群,299发资料,12999品牌策略”

还好你的贫穷限制了你没被“坑”更多,你终于意识到品牌这两个字不是说说而已,它需要持续而超高的投入。

你和自嗨品牌人大抵犯得一样的认知错误,很多品牌人抄着百亿市值国际品牌的故事和玩法,然后尝试强制灌输给起步一年月销售额10万的初创公司甚至个体户,并美其名曰,高举高打。

而你被亦真亦假的“优秀”出海案例或者跨境创业暴富案例,就觉自己也行了。

那些努力了一两年,付出了大把真金白银和人力物力的跨境创业人,被自媒体人浓缩成一个1分钟视频或者9张图文加1个吸睛标题,给你带来灾难性的迷惑。

任何行业创业,切忌小马过河,你作为一个行业的新人,去观摩学习行业领先者,无可厚非,但你要想从开始就照着复刻或者觉得自己也能像他们那样起步,那可能会吃很多亏。

每个阶段都有每个阶段的打法,比如单从“品牌”角度而言,如本文主题所说,新人切忌别想着高举高打的事,你举不动也打不响。

别哔哔了,入坑即放弃,可以了吧

别。一起慢慢来。我也是个卖新人,我也是在探索学习过程中。

而我会在之后慢慢分享一些可直接实操的品牌Tips,这些Tips一定是我实操过后,个卖可实现的品牌动作。

有多实操呢?就和我的SEO系列一样,我立志希望每一篇品牌营销的内容都可以理论实践并行,除了认知上的交流讨论,我会直接放一个可执行的实操教程,让你看完恨不得马上打开网站按教程修改!

不卖关子,直接先上一个小教程吧。

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