随着一批曾经轰动一时的新品牌，或销声匿迹或完全倒下，从去年初开始，资本和媒体不再热捧“新消费”。
然而，关于“新消费”的故事并没有停止。中国市场地域广阔、人口众多，消费者的个性化需求还远没有达到被很好的满足的阶段，这些都赋予了新消费品牌继续前进的使命。
消费品市场泡沫破灭，理性回归的当下，才是品牌比拼真实力的时候。
新消费，老消费，谁在未来3-5年赢面更大？
本期内容，由我结合我过去10年的消费品从业经验，来给大家分享一些我对于消费市场的认知，欢迎收听！
Timeline
2:27 为什么中国消费品品牌3-5年就有一波大汰换？
9:57 在不断变化的市场竞争环境下，新品牌的赢面大还是老品牌的赢面大？
14:16 新品牌相较传统品牌来说，对外部环境的调研和调查更重要，因为他们没有那么多时间和预算去犯错，要想清楚再出发。
15:24 为什么绝大多数老品牌跑着跑着就掉队了，只有少数的公司能够穿越周期？
23:03 企业的较量，没有绝对的快慢之分，更多是一些比较优势。
25:33 未来3-5年，中国消费品品牌的汰换，仍然不会停止，对于想活下来的品牌而言，考验始终存在。
30:23 创业是一个九死一生的过程，往下扎比快速长大更重要。
33:37 现阶段消费品创业，选择比努力更重要，想清楚自己的产品优势再出发，因为教育市场的成本是非常高的。
37:09 对于新品牌而言，如何做好定位的选择？
45:57 当市场的变化与品牌初期预想的不一致时，品牌如何进行动态调整？
49:27 如何通过市场数据找到真正的用户？
56:15 市场抄袭、跟风现象严重，品牌应该如何革新自己？
1:00:36 与其出海面对更多的不确定性，不如先修炼内功，在内卷的国内市场做到知己知彼。
本期主播
解数咨询创始人张杨 ，毕业于剑桥大学、前麦肯锡咨询顾问，2016年创办电商品牌白又白，6个月从0做到天猫类目TOP1，年营收1亿+，现服务400+消费品赛道客户。
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