科研中的「鬼打墙」现象通常发生在初步实验成功后,尝试重复实验时却无法复现结果。这是因为一次实验的成功并不意味着所有实验因子都被完全掌握,某些关键因子可能被忽视,导致后续实验失败。
常见的「鬼打墙」类型包括仪器故障、实验无法复现以及导师的错误认知。仪器故障属于不可抗力,而实验无法复现则可能是因为实验因子未被完全控制。导师的错误认知则表现为对实验进展的过度乐观预期。
应对「鬼打墙」现象的方法包括调整认知,意识到这是科研中的正常现象,不要因此苛责自己。同时,建立心理防线,避免导师的错误认知影响自己的心态。必要时,可以通过阻断信息传递来减少导师带来的压力。
初步成功只是科研项目的开始,真正的挑战在于如何重复和优化这些结果。这个过程通常需要大量时间,且充满了试错,因此初步成功并不意味着项目即将结束。
「鬼打墙」现象会导致科研人员产生长期的挫败感和压力,甚至可能怀疑自己的科研能力。这种压力不同于普通的工作压力,因为它往往伴随着实验的不可预测性和反复失败。
是的,科研中的「鬼打墙」现象非常普遍,几乎每个科研人员都会经历。无论是仪器故障、实验无法复现,还是导师的错误认知,都是科研过程中常见的挑战。
应对导师的错误认知,可以采取心理防线的策略,避免被导师的焦虑和压力影响。必要时,可以通过阻断信息传递,减少导师对实验进展的过度干预,保持自己的科研节奏。
做过实验的朋友都知道,一个实验的成功往往意味着接下来的实验都会变的不幸。我把这种现象叫做科研鬼打墙,这种现象尤其是在有初步结果的时候非常容易出现,往往有了初步结果之后的很长一段时间里尝试重复都是不成功的。这个现象其实很常见,因为一次实验的成功不代表我们知晓了所有实验因子的影响,往往有些关键因子被我们忽视了就会导致实验的不成功。可是真的到了这个时候我们自己往往会大为不解,我们的笨蛋导师尤其如此。本期节目我分享了造成科研鬼打墙的原因,以及该如何应对他们。
🎵 半空日落色(Uhsgnǒd)