在文化系统的构筑和制度系统创新基础上,就是企业文化的实施过程。其实施的关键在于企业精神和理念被员工所接受。这就有个灌输和认可的问题存在。构成由核心精神的灌输开始,接受与认可,而后内化,达成共识,构筑起CIS 系统,手册与培训,最终到具体执行的递进序列。