【引言🐝】

大模型浪潮席卷。每个人在面对新工具时，都难以避免FOMO （fear of missing out错失恐惧）但实际上，对于工具的焦虑并不仅局限在大模型，我们在日常工作中，对于【如何找到适合自己的工具】和【如何判断工具是否对我有价值】也一直存在困扰。本期节目，我们请到工具狂人CCC，和大家展开聊聊关于工具的话题，愿每一个局内人，都能乐在“器”中，擅其所事！

【主播👨🏻/👩🏻】大海/棉花

【嘉宾👩🏻】CCC

【提要📒】

Part 1  04:27  如何找到适合自己的工具

- 第一步：先有工具意识更重要：遇到新问题时，先想想是不是有开箱即用的工具能解决

- 第二步：判断问题是单点问题是复合问题？如果是单点问题，基本上市面上都有开箱即用的工具。如果是复合问题，则需要拆解步骤，每个步骤对应的单点问题也可以用开箱即用的工具（以上简称教程）。如果是复杂问题，找不到经验和教程，也没有现成的工具，那就需要咨询；

- 第三步：判断问题是低频还是高频？自己的低频可能是别人的高频，尝试换个视角找找答案

Part2 15:04 去哪儿找到适合自己的工具

- 赞同知识付费，但别着急被割韭菜：能被你看到的，都是想要被你看到的。

- 大部分问题其实都是老问题，老问题一定有工具。两个路径可以参考：一是咨询资深的人（不耻下问是美德，但也别拿人家当某du）。二是试试跨界：社会学调查的文本标注工具就可以拿来用在用户访谈的标记。

- 如果是新问题，三个路径可以参考：试试用大模型搜索，二是方便的话可以去油管，里面有很多超级详细的介绍，三是垂直社群。

- 如果确实是高频问题，没人懂也没人做，痛点贼痛，那么机会来了！动手做呀！

Part3 25:34  怎么面对FOMO？

- FOMO是本能也是好事，对新鲜事物有反应才可能进步。

- 类似大模型广泛被讨论的信息过载可能也是一种恼人的心态。但是客观规律是要有“矫枉必须过正”的过程，只有被过渡关注了，才有机会被落实。

- 判断一个工具是不是要花时间研究或跟进，有两个方法：一看同行在研究而不是营销蹭热点，二是技术咖自发在讨论而不是资方市场在炒作。

Part 4 38:07 面对新工具，如何判断工具是不是对我有价值？

- 从自己的新旧体验来判断新工具是不是值得投入。

- 第一种情景：如果新体验-旧体验 = 看不清价值。可以从通用工具or垂类工具去思考，如果通用工具大规模流行开，我们作为普通一人，大概率应该试试；如果是垂类那更适合专业人士，与我无瓜，那不尝试就不尝试。

- 第二种情景：新体验-旧体验= 能看清，但是觉得没用。如果这个工具正好是我所在领域的工具，判断是入门级还是专业级，如果是入门级，且不在自己应用的场景（我有更好的），那也可以不关注，等他发展到可以服务专业人士。

- 第三种情景，新体验-旧体验= 能看清，确实很有用。还等啥，学呀！

- 人一定要找到自己能创造价值，该花时间的地方，别把精浪费在人云亦云。

福利 | CCC在节目中提到的好用工具

✅ChatGPT 3.5 ✅Kimi Chat  ✅幕布 ✅印象笔记 ✅Claude（Poe）(claude是模型名，poe是产品名) ✅Pi.ai

【后期✂️】小铁

【音乐🎵】

- 片头：speed of light- Jazz Funk Sou

- 垫乐：Bossa nova

- 片尾：James Brown 《Try Me》

【往期️🚀】

大咖返场！Jonathan：B端销售不会送礼物也一定做不好业务!)

海棉说 | ToB业务到底要不要做播客？)

海棉说 | B2B采购决策真的都是理性的吗？)

销售实践 | 从月入千元到年薪百万：大咖级Sales Jonathan的进阶之路)

海棉说 | 谈谈线索（字少事大）)

海棉说 | 咱就是说，想搞定客户？那就得看人下菜碟呀！)

海棉说 | 为何我们不喜欢「增长」这个词！)

海棉说 | ToB企业到底要不要做品牌？)

销售实践 | 边开车边跟Vivian聊聊「B端销售」的“渣男”招标与组织斡旋、防白嫖与“回扣”、培训与成长)

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