歪打正着-63-薄荷与华熙
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大家好 我是洪晃欢迎收听我的音频自传罗叔好 大家好你好还是讲薄荷对吧薄荷 对得把这个结尾给大家讲一讲我老公有一个朋友叫小索

是一个大美女在北京丽都这一片反正谁都知道她什么美女在这一片说话三数那绝对是丽都这一片因为她在丽都这边开了一个瑜伽馆然后她做的是那种叫什么热瑜伽刚开始那个瑜伽馆不是开在丽都那还是开在 798 里头她开的这个瑜伽馆是一半一半

另外一半呢是那个烟波你知道烟波是谁吗知道啊被扎了很多刀那个对对对烟波的工作室小索呢他跟杨小平特别熟当时华西生物的老板赵燕就在他的瑜伽馆里头练瑜伽然后这样呢他俩就认识了

华西生物就有很多这种建筑项目包括室内设计小索先推荐了我们家老伴就认识了赵燕就你要现在去五颗松不有一个华西五颗松吗在华西 LIFE 那个地铁站它底下的那个水墨石的地板

我们家老公就有一阵子就是特别迷恋水墨石因为水墨石对我们这一代人有特别亲切的感觉因为 50 年代 60 年代的很多建筑里头都用的是水墨石水墨石又是一个环保的技术在建筑上头就是因为它用的是废料

二次利用他就把很多比如说碎石啊还有贝壳啊全都揉到一个地面里头去这个技术呢罗马的时候就有叫 terrasso 他就特别迷恋这个 terrasso 他愿意设计各种各样的特别好看的这种地面他就特别想去做一次大面积的 terrasso 然后小索就把他介绍到那儿去

华西 Live 在五合松那边原来有一个特别大的一个百货那个百货想开的时候我就去看了一下当时就想问说怎么样做宣传啊因为那个时候我还有那个乐杂志说了半天只是把 iLook 说了乐也没说

17 也没说反正不管了到时候再找回去吧乐杂志呢就看怎么样能合作呀什么的话我呢也是那个时候就认识赵燕了那个是 2009 年吧华西生物呢是在五颗松那边做了那个北京 08 奥运的篮球馆那个时候篮球馆已经建了应该是 09 年或者 10 年左右的时候去的就认识了

都是朋友吧就隔三差五会吃一顿饭见个面在薄荷特别不行的时候就真的是现金流马上就要断的时候我就去找赵燕了我就说你看能不能你来接这个公司

赵燕就说你说吧什么条件然后当时呢我有一个朋友叫魏燕他投的钱他觉得眼看可能就是要打水漂了吧他说能不能把那个钱他就拿走了就撤资我就说正好这个魏燕要撤资能不能呢你把魏燕的这部分买走

原价也没有溢价的然后呢再投一点我们就说可以当时我们也没有溢价然后就做了一次融资但是因为那个时候是你在一个危机的情况下融资所以就肯定是对原来的股东是特别不利的那么一件事这一轮操作之后华西就是薄荷诺米从 70%的大股东就等于融到他的钱了

对是融到他的钱但是我们大家也都往里头又放了一点除了 VR 是从这个里头退出去了但是我和另外一个我管他叫我弟弟因为他的名字叫洪鑫

人家那个时候那个时候我被送到美国他是被送到英国的我们两个人的名字又特别像人家外头传都说张安之本事太大了说把他的一儿一女全都给那么小就送出国了然后跟我说的时候我说啊

什么叫一儿一女那儿是谁红星啊我说哦不对然后后来还有人传不是张企业的名字是历早张吗然后就有人传说张安之本事太大了把他两个女儿一个儿子全都送出国了我说我们家孩子怎么越来越多了然后后来张企业跟我说他有一次在外交部一个聚会上都听人这么说然后他必须上去跟人说对不起我必须跟你说明一下我虽然姓历早张但是我不是张安之的女儿

反正不管怎么说吧我们就融了一次之后华锡成了 70%的股

新融的一次融资呢我做的特别不该做的一件事就是把那个店又给装修了其实就是原来那样就往下走应该是挺好的把这个用在一个比较节骨眼的比如说怎么样的比如说把店弄小一点把它的 SKU 优化一下什么没有我是大张旗鼓的一百多万发出去把这店重新装修了一下哎

建筑师呢也没找好犯了很多错误这个错误我得承认后来就是因为华西自己也有物业华西 live 什么的我跟赵燕就讨论赵燕说你看咱们自己有物业咱们这个在太古这边付着这个房租是多么的冤枉

作为一个大股东来讲我特别理解他自己有自己的房子不去开店非每年花那么老老逼的钱了亏着本的去这些人然后我们说那就撤吧我们说就把三里村给关掉吧

我们关掉三里屯实际上我们是一直想在别的地方再开一个的当时有两个选择一个是在华西 Live 五颗松五颗松其实从人流来讲还是挺年轻是可以的但是从价位来讲是根本不可以的薄荷糯米从里头的中国设计师的价位都非常高比如说一件衣服很容易就上千了

而且这个在 2015 年的时候大家是没有这种样的消费习惯的 SKP 的水准了都快差不多一直说要开当时赵燕也是给了一个华西 LIFE 的一个特别大的移动楼说这四层楼你就想怎么玩吧就怎么想想了好多办法但是问题就觉得这里头的货要是卖不出去的话到最后不是考虑

坑自己股东和坑朋友这个有点不合适所以就一直没开出来同时呢还考虑了另外一个地方就是北京访

因为北京访的那个时候刚刚改出来就来找我们给我们的条件呢就像第一年去太古的条件免房租免房租免屋宴给了我们一个地方呢其实是一进去很不错的一个地方而且也是两层那个时候我就想开餐厅开一个餐厅叫一大碗我特别讨厌吃饭的铺张浪费就我

叫好多好多菜完了到最后吃了都吃了七七八八的完了之后剩下一大半人都已经走了

你说那菜怎么着你让后头的人是扔掉还是不扔掉我觉得特别浪费所以我就想我必须就是那种减餐的概念就给你一碗就像咱俩今天中午吃的那个份饭似的定时定时就是说一大碗呢就有点像那个 poke bowl 叫泼鸡碗什么的那种样子就是健康底下是米饭上头有菜有肉

盖饭的那种样的概念我说咱们就做你可以是一碗面也可以是那什么那个时候呢我一个朋友叫尹九龙帮我设计了一个大碗那个大碗我特喜欢所以我就觉得他那个大碗吧你说装一碗盖饭也好一碗沙拉也好一碗面也好就反正是一大碗所以我就想开一个餐厅叫一大碗罗叔你可以笑出来啊

你老觉得我不靠谱是不是我知道你这么想的不敢不敢不敢你敢你说我不敢说我不敢好吧你老这么着完了所有我们的听众都认为我打压你不敢好吧实际上他现在是在摘脏于我反正不管怎么说吧他给了我两层我就想做一大碗

我看了一个什么呢我看了一本讲 Prada 的书就说 Muchia Prada 在她办公室有一个滑梯她那个滑梯就可以从她办公室转着那个滑梯就滑到底下来了那个书里头写着说他们那个时候去采访的时候就开玩笑说这个滑梯是谁给它做的来的是特别有名的不是 Kuhars

就是 Anish Kapoor 什么的就一个巨大名的不是艺术家就是建筑师我说的建筑师就是做中央台的那个建筑师或者是那个 Anish Kapoor 也是一个巨大的概念艺术家给他做的一个这个说你要是看谁不舒服的话你就干脆把他从那个滑梯里头推下去给他赶出去就行了我就觉得这个滑梯太牛了就光这一个滑梯就能够非常吸引人

我就想这样楼上就是一个大碗餐厅楼下就是我的店但是楼下我没门你要上门你就必须先去大碗餐厅然后你要到楼下呢你就得滑个楼梯滑下去天才

讨厌建筑师还有他们当地的北京访问都说这有多少安全隐患呢这一起万一是掉下来了怎么办碰瓷了怎么办反正这个想法就是还在摇篮里的时候就被击毙了

北京坊又是一个国有的项目国有的项目就会有各种各样的变数他们那里头的楼又特别怪找的是北京规划院好像几个什么大师一人设计一个楼又是这种样的方针

他找的是八个大师那八个大师就各显神通没有任何整体概念的说要保持前门的那个老风味但是要有当代化的感觉所以就弄得那些所有的楼都是不三不四的北京榜是我印象中中国所有的这种类型里边动线最诡异的一个他没动线每一个楼其实都不难看拼在一起就是那么奇怪我不知道为什么尤其是这些规划院的建筑师他

他根本不考虑应用的你这里头是商业的还是居住的他根本不考虑你人住在里头或者商业在里头你是个餐厅还是你是个商店你应该是什么样的一个状态他不考虑的就比如说我们拿的那块地方吧你知道我们是做零售的零售最需要的就是落地窗户他不让你有落地窗户

我说你这个你不让我有落地窗户的话那我怎么做零售啊他说你要有落地窗户你得再盖一层出来再盖一个外立面那可不就大方了吗楼上呢我说我要开一个餐厅我怎么着我得有一个放标签啊什么的告诉人家我在这也没有那窗户都特别小然后说这小窗户是前门的风味我说

你所有不让我干的事你都说是为了保持老的房子但是我让你保持老的房子的时候你有多说是因为要体现现代化就特别别扭反正我们在那看这个东西的时候就不舒服后来我们还在谈就是谈到一半的时候好像市委有人去了看了一下北京访说这个中国元素不够是不够

把原来就特好看的老房子弄得四不像他除了走廊是中式的其他全都不是我也觉得不好看他说不够中式的那你可以想各种各样的办法去改但因为那个东西已经建成了他在招租的过程当中可能也不敢大动怎么样让这个地方更中式他们就满足领导的要求他们就出了一个歪招每隔十步十五步弄一个牌坊

我说呢排放多吧特别奇怪莫名其妙走着走着就是因为排放它是有规制的它没有横七竖八的一大堆排放对对对它那排放就为了表示就是说我的中国元素做足了我说呢就特别奇怪你想它这做这中国元素然后我们不是没有外立面吗就有两个小窗户

夹着我们的入口的那个一层的那个门滑梯已经不让我坐了嘛那就大家只能从一层进去了是吧一层进去的我们那个门口就给我们立了一个大排放所有人得绕着那个排放的柱子才能进我们的门后来我就说这太累了算了在北京房我们就没去然后华西 Live 的我们也没坐就因为华西 Live 那个楼也太大了那个面积可能

可能比三里屯还大所以我三里屯做败了你说是没挫折我其实还有挫折的我第二次再做我就一点信心都没有了我就觉得在哪看我都觉得嫌大在哪看我都觉得做不起来在哪看我也都觉得人群不对然后就不做了我就跟赵小姐说我说这样吧你已经是大股东了我自己再去拿那个 30%没有什么太大意义的我说这 30%我就一块钱卖回给你

我说唯一的一个呢就是一般人家说薄荷糯米葱这名一想就是我这个品牌的名字你还给我剩下的 30%你拿走就完了就这么着这是货真价实的有合同作证的薄荷糯米葱的归宿所以薄荷糯米葱这个名字还在我手里名存实亡

其实当时这两个选择如果为了续命而续命也不对华西客群不对然后北京房我觉得它不符合线下零售的基本标准华西 Live 是可以客群对的但这个客群对就

不能用薄荷糯米葱这个名字对因为你可以做小吃还有这种就是华西 Live 那是特别活跃的像一个集市那样的但是它又跟薄荷糯米葱原来的定位就是什么支持中国设计师什么的不一样了所以我就觉得怎么着弄东尴尬所以就是这么样的有一个结尾薄荷糯米葱怎么听都还是三里屯北那个区域是那个地儿的东西对

他就是生在那个地方的所以就抹不掉这个痕迹薄荷就是这样的一个结果好多人都不知道薄荷到最后是怎么结束的我也没怎么说我以为就是您直接 close 掉了还帮着红星赔了钱

帮着照样赔了钱还带了两个朋友进去跟我一块赔了点钱当时也是属于就是国内的设计是崛起的前夕了马上就要崛起了马上就要大爆发了对吧你像现在就很好了现在有新中式啊还有这些大家对这个国内设计有国内又有潮牌啊就很成气候了

现在一说就这个 Storey 就是 SKP 或者三六层北标准的那边应该能养回下来的店但是需要资本的加持对它必须需要资本的加持我们曾经有一阵子想把它卖给太古但是太古觉得他们做了一个调查说卖鞋可以卖衣服不行而且它成本很高因为这个核心是您跟设计师之间的那个关系所以他买过来他没法标准化那

资本一旦进来之后还是您去挑您的东西用您的流量来宣传但是他专门一线卖的人可以用他的钱去买一些职业的团队来做这个如果没有您这些东西对他来说他的核心竞争力就没了他自己出去找那些设计师也不好找的

它也不会涨我觉得到最后如果资本进来肯定是一个潮牌店因为唯一卖的走的就是说中国潮牌还是可以卖的但是你要卖就是纯设计师就是小众设计师的那种独立设计师的衣服零售还是挺不容易扛的国内的设计师他其实分流了一部分就吃到了 17 18 年就是国内的设计师开始在国际上有名可以做那种好的贵的东西还有一部分就是国潮崛起

对吧这两拨就分开了你看现在在那个成都的国内的设计师基本就都是那种国潮就是 T 恤两三百的那种但广州的国内设计师就有点像日潮就他一个 T 恤就大概四五百块钱上海的国内设计师呢就有点像那种欧洲的那种新崛起的美国新崛起他基本上就能到七八百就等于国内的设计师在那个时刻他是根据不同的地方分流分出去了嗯

就不一样了我们当时做的独立设计师都是做那种更多的是要自我表达更少的是做买卖所以他们做的衣服就会你穿出去的

大家都记得你那天你穿了一件什么什么什么样的衣服上头是怎么样的但是呢不好穿你除非想当那个特招人现眼的你就很难去显所以他作为什么歌星啊还有这种演出服或者是你喜欢去夜店的嗯

都可以但是你要是真的是平常日常穿的话就差点劲成本确实高因为它并不是好钢都用在日常就是都是面料多好什么的因为它那时候在国内没有特别好的生产环境可能面料很一般但国内没有所以它成本才上去的对薄荷就是怎么样结束了

播客结束之后我就又回到杂志但那个时候杂志也慢慢进入尾声了因为互联网已经是越来越强大了大部分广告客户也开始把他们的所有的这些广告经费从平面移到互联网去了我们原来像国外的这些大摊吃肉我们喝汤那现在我们那个汤就都喝不着了就因为

大刊也在抢了就是说连一滴汤他们也不会给人留着了因为本来那个肉他们也快见不着了真正见着肉的就是互联网了那个时候互联网

互联网特别厉害然后我们就越来越困难所以这个已经话说到 2015 年的时候后来我就把杂志也从月刊变成了季刊就是一年只出四次当时我就特别喜欢国外的一个杂志叫 Systems 这个我好像说过了然后就变成我们自己做两期然后我再从 Systems 合作做两期

Systems 是一个挺另类的小众杂志第一我觉得他们特别好我看上他们的是他们没有把时尚当做一个就是看画的我就在这儿不重复了 iLook 是怎么着同时还有一个关门的原因就是当时我有一个小孩是我的学弟也说了吧主编半夜三更料挑子再加上中文字幕

终审觉得我们不靠谱我就两边被我就觉得我的生活已经是很悲剧了没意思了所以呢就把杂志也关了都是同一年可能也受影响吧因为店毕竟是花了心思的这样的一个结果多少有点伤心在碰见杂志也不那什么而且就在那个时候我也清晰的认识到我不是一个做商的料

就觉得都已经到这份上就把两个都关了吧什么 CIMG 互动媒体啊还有这些什么的话就全都关掉了成功的把一个曾几合十两百人的公司做到了只剩下四个人四个人的时候呢就很小了因为我不是有微博啊还有什么这些其他的号啊

还有人会出来说你来参加活动帮我们写一篇文章或者是做一点关公司比开公司要难得多所以当时我们就觉得那公司也不一定马上就关掉虽然他没有什么太多收入了就留着吧看他有什么发展就没想着马上把它关掉然后也就这么混

混了差不多两三年吧就是 18、19 啊什么这都是有个活动做一下什么事情

在这几年我接了华西国际的 consultant 就是咨询的任务因为那个时候赵燕就想把华西 live 做成一个巨大的品牌中国的这种样休闲的品牌但是我觉得我从来没有跟民营企业合作过我的那一套都是奢侈品还有什么的那种样的品牌什么的

我从来不知道在国内如果说你真的要做一个大众化的品牌该怎么做我的思想跟赵燕的思想永远是不算太一样的

赵燕她理解一个规矩就是说人流是王牌你必须得要有人流没人就不行但是对于我来讲呢永远是那种奢侈品的就是说人流得要对的人流不能是什么人流都是在这个问题上实际上我会出一些主意但是

但是到最后执行我就完蛋就因为用我的那种方法来讲除非我有一个几百年的欧洲牌子在后头盯着不会有人留但是用他们的方法来讲虽然把我刚开始出的主意可能让我自己弄得目瞪口呆的就看不见它的原型了我记得那个时候我们做了一个想法我当时我就觉得特好还请了顾问在华西 Live 在乌克松

我们要做一个 farm to table 就是从农场到餐桌因为华西 Live 那儿有好多餐厅我就说我们应该在夏天的时候的话做一个 farm to table 然后这样的话呢我们做一个蔬菜和吃的的集市

只卖那个果蔬的新鲜的东西但因为我算了一下华西 Live 那是火锅店特别多我说中间是卖那个蔬菜周围的就都是火锅让他们到这个外头来摆摊华西 Live 的好处呢是它

整个的街区都是华西莱夫之内的所以它不受市政的影响它也没有什么过车呀什么的它都是像一个 open 的就是 open air mall 那样的就像一个露天的一个大的商城那样的我说那咱们就把那个卖蔬菜的叫过来旁边的就有机蔬菜你买了有机蔬菜你就可以拿着蔬菜到旁边去涮锅子去

罗叔又在非常阴的看着我笑你什么意思觉得不靠谱是吗没有这等于就是把人家那个靠蔬菜能赚特别高溢价的那个机会给剥夺了你说把火锅店搞出来对你这相当于火锅店是吧我自己带了肉然后那您买点菜不好意思我带了菜那您开瓶酒吧我带了酒

你就得买了人家一个火对可能这点是比较还有水呢好水也可以自己带反正我就出了这么一个主意我估计可能照样也算是给我面子吧就说这主意好啊这个特别那什么

到最后当然就是说没有那个蔬菜广场肯定因为火锅店的反应跟你的反应一样就说那我们还卖什么呀菜都有了肉也有了完了之后我们就提供锅子嘛我们赚什么钱来着他就采取了就是说所有的餐厅都要在外面像巴黎街头那样这个很好外摆嘛外摆又发了好多免费的 coupon 啊什么来的人就特别多他们也叫 farm to table

我说你那 farm 没有了就只有 table 了呀

我在这些合作里头我就特别会学到就是说你从国外学来的东西它必须有一个本地化的过程它没有这个本地化的过程它是不可能的现在华西来五颗松多火呀巨火但刚开始的时候做活动你说我出没出点子我出了点子但到最后那点子跟我原来出的点子一样吗都不一样优化一下就行因为您那个点子很容易让人觉得好

实操的过程中他其实不用真的 farm 他就把他那个白菜什么做一个 farm 的标签不就得了对没错就是到最后是这样但是你知道我这人做事就觉得那不行啊我们还派了好多人在北京周围包括我们村这边都有好多有机农场挨着个的说服人家要哪天哪天去华西赖五颗松去摆摊去说服完了之后他

他们那个管那个华西来自说晃姐那摆摊那事咱们就撤了啊咱们就直接锅子摆在街上就可以了露天摊就行了

然后我说那不行啊必须得反正就是这个还有呢就是说那个时候是华西生物刚刚开始的时候我觉得赵燕是一个跟我完全相反的人他的商业敏感度好的不能再好他那个时候他就说我要把这个玻尿酸这个事儿原来是 to be 的做成 to see 的我

我说我呢实际上真是不懂化妆品我说但是我什么有好多朋友都是做化妆品的所以我就一波一波的把我做化妆品的在这些国际品牌里做的揪到他那去跟他面谈大家都特别好的聊一回天吃个饭什么的然后就没有什么继续的合作我觉得他脑子里头一直知道他要怎么做的等他真正开始做这个的时候把

把这个做起来的时候呢他就说他们需要一间事件性的营销把这个品牌做起来那当时我就想你看华西生物底下有润百研还有匡迪还有什么我说那你是做哪个品牌他说不管做哪个品牌就反正得有一个事件性的事情把华西生物给做起来我说那就得做华西生物但是

但是华西生物呢它本身又不是一个卖的一个牌子所以我就特别束手无策我觉得这个对于我在一个西方的那个时候的传统的那种做市场的人手里头的话我就拿这个牌子没有办法他就后来跟我说说我想了一个办法做那个故宫口红那个故宫口红后来可火可火真厉害我当时我就记得我说你不能做这个我说问题大家都主张故宫故宫

故宫口红跟你滑稀生物有什么关系啊他说那口红是我做的呀我说可是口红也不是一个玻尿酸醉那什么的为什么做故宫口红呢后来我觉得赵燕就不跟我讨论这事了因为我们两个人在这个做这上头就完全是岔着的但是我觉得他是一个特别有自信的他不需要别人跟他说怎么怎么着

他就做故宫口红然后这故宫口红就火得不得了然后华西生物就一下子就起来了后来的故事大家也都知道了又是上市公司又怎么怎么着

其实后来那几年与其说我在华西国际当顾问不如说我是在华西国际当学生我在这么做两年之后因为华西生物也起来了我也当初特别反对做故宫口红华西 Live 五颗松也起来了我也当时特别反对 Farm to Table 把我的 Farm 给抛弃了我觉得我没什么作用我觉得我没什么作用

他们的打法是我从来没见过的我也必须认可是特别成功的但是我从来没见过这种打法还可以这么玩这两年虽然我是拿着钱在那儿当顾问的与其说我去顾问人家不如说是我学点东西当了两年之后呢我觉得这个顾问太虚了我没有什么作用

我就辞了我就说咱们不当了从 15 年把这些东西都关了可能是我觉得从 16 年下半旬开始一直到 18 年的时候我一直是在华西那边当顾问然后就最后一年华西的顾问也没了什么也没了就我自己在那儿我就跟我工作室的四个人说我说咱们就省吃俭用扛着就下去吧看看有什么下一招是什么样的

其实我做反省了吗我觉得在华西那两年还是让我做反省的因为我突然间意识到中国干事有中国自己的规律有他自己成功的道不是所有国外拿过来的方法都是最好的也不是所有的国外的方法

是唯一的成功的方法我觉得在做品牌这方面我从一个原来就是坚信只有像做奢侈品那样做品牌才是做品牌到了知道在地文化有它在地文化的一个做品牌的方案首先第一点做买卖是现金流不要断就 cash is king 真的是现金流一定要有销售额一定要有

而且外国人总是相信就是你刚开始做品牌的时候一定要挣宁可这事不赚钱也不能做那个伤害品牌的事但是在国内做品牌向来就是说先把钱挣回来成王败寇对你钱挣回来你爱怎么整品牌再怎么去整品牌都来得及

你钱没了那你就什么都来不及了我从来没有做过品牌主因为我都是帮别人去做品牌在中国市场去就比如说奢侈品牌有它的定义了我只不过是那个帮腔子就是敲锣打鼓的说吧啦啦队我不是那个真正踢球的在这种情况下我永远不知道那个踢球的人是什么管家

作为啦啦队来讲我就是大声喊不就完了吗只要是把这个喊话说出去有人听不就行了吗人家听得懂就行了但是我永远不理解这个球员是怎么想的这个球队是什么叫赢我就不懂了因为我永远是人家赢了才有钱给我我服务的人肯定都是赢家但是

但是真正你要到商场里头去打一战说我这个化妆品怎么能够出人头地我的这个房地产的这个地方怎么能出人头地我不知道我没这个本事因为你有一点名气之后好多人就愿意把好多东西归功于你就比如说每次华西 live 的活动我都出现我也上台我也讲过话什么的现在华西在五颗松那么火好多人都会说那不是就是红晃动的吗

但是我觉得这个真的是太委屈照样了你知道吗就是华西赖伍克松他背后有好多华西的人在那把他做起来我可能就出过几个活动的主意如果你是一个特别愿意揽功的名人吧你真的可以把好多好多东西都揽在你的名下你如果说真是厚脸无耻这事跟你毫无关系但是你非要说是你做的的

是很容易的一件事而且大众是非常容易相信的我们不相信一个没有出处的人他能做成事我们只相信什么什么背景啊什么家庭又怎么样了完了之后又怎么着这些人是能成事的中国是一个很怪的一个体系就是这个文化体系首先呢大部分人是对这些人很仇恨的

他觉得你们这些人占有了大量的社会资源仇富也好是仇贵也好大部分老百姓说起平等公平这件事是有怨言的但是真正说到他们相信谁能成功呢他反过来他又只相信那些有这种社会资源的人能成功嗯

我不知道这个是一个什么样的文化形成这么一个恶性循环的圈你要是一个特别厚颜无耻愿意揽弓的人你是真的是可以把所有的东西全揽到自己身上

说是自己做的事因为大众只相信这些人能成事就在他们的脑子里头哎呀他不是那谁谁的孩子吗那感情那可不是吗就这样这种样的人如果说厚厌无耻的他可以把很多东西都说这我干的那我干的就像有人跟我说你那个华希赖五颗松你做的很好我说不要这样讲好不好我求求你了我自己都不好意思听下去了因为真的是

在华西那个两年还是三年对我来讲我希望我干到了点什么东西或者事但是我也不知道我干成了什么事没干成什么事因为我在那三年我

看着赵燕怎么样做华西来乌克松他怎么样做华西生物必须说就是 respect 真的是非常厉害说老实话我是一路跟他吵架吵出来就这一路他要做什么我都说 no 就我都不知道他养着这么一个顾问师干什么的就是他说我现在要策划这个我就第一个在那说不行

这个绝对不能做这个不行不能这么做比如说他说我们华西生物一定要找网上的这些人销售我说绝对不行

你要是在网上销售说价格体系什么的都乱了这是做品牌的最忌讳的一条什么他们对我的方法就是说 OK 他说完了不理他就是了挺好换你您有空也说说咱歪打正招下一步应该怎么做我不知道您说说然后我们看看能不能反向操作必胜

那几年我现在回忆起来觉得我学到了好多东西真的是中国的民营企业家太不容易了真正的好的民营企业家太不容易了华锡是好公司赵总威武也在医疗圈里面就关于他玻尿酸的这个战斗真的是波澜壮阔的特别棒节目最后致敬一下晃姐啊

一般来说都是往自己脸上贴金我这是贴泥的咱每期节目都自黑有流量不凑还往外撇这个确实向您学习真的挺棒的听众朋友听到现在应该跟我有同样的感受现在这是一潮流就是所有的事哪怕我跟您见过一面您那活都是我的都巴不得把所有的东西都吸到自己身上但是现在我觉得人间清醒吧

而且还有一点就是如果你这么做的话早晚有一天你会得还的我觉得 Karma 这件事就是报应这件事是有的是的什么时候报那谁我也不知道我跟华西前两天跟赵燕吃了一个饭我们也都有哇 多长时间没见了在 2021 年才见的吧我们也有分歧的除了就是说我出的主意他一个都不采用那都是按照他的

想法去做我这个所谓的什么顾问等于就真的是顾了不问的那种样子或者说问了也不管的那种除了这个之外我们两个人还有一个分歧就是他一定要让我减肥记得有一次跟他出差到一块人家就是在那摆着好多东西我刚要抬筷子煎一块肉他就说哗

放下筷子不许吃肉这个礼拜我不跟你说了吗你只能吃菜然后他就让人家去炒了一盘白菜别人都在那打吃打喝吃好的我就守着那一盘白菜然后我的那个委屈感就加倍的说得辞职不然就连好吃的都不能吃了

前两天我跟赵燕吃饭的时候她是那种特别追求完美要美的那种就我没有这个感觉你知道吗这个是我跟她也是特别大的一个分歧和不同的地方我是很能容忍不同的她可能是容忍不了这种不同的所以她老在想把我改变成一个美美的那天晚上吃饭她看我还是肥肥胖胖的进去可能就是减肥这事她就不说了我脸上这儿不有一个斑吗她看我说哎 画啊

你脸上那斑多长时间了我说这块斑吧我说都好长时间了他说我原来没注意到他说你应该到我们那个美容院去给他打掉去我进来我又怕了我去想我这牙补的那个疼还没完呢你这要把我的皮给包一层我就看着我说疼了然后他说嗯

其实挺好的你这个只要一弄你的脸就特别我说最近看那个奥运奥林匹克的开幕式了吗你觉得哪个最好你喜欢哪个项目吗赶快把话题就岔开了就特别逗但是我真的是非常佩服他的所有的这些而且我曾经拍过一个视频就是卖他们家的润宝岩他真的就是把自己当那个小白老鼠我在华西拿到最多的就是他们家的各种各样的产品

每次都是他自己用然后他还做那个有些玻尿酸的可以喝的东西有玻尿酸那个矿泉水对他们的玻尿酸的矿泉水什么但是这些东西都是我两三年前就在他的办公室就喝到了他自己就在那儿喝一个董事长这么做产品的海外是有但是国内我不知道是不是也挺普遍的少

少你现在是看见在市场上的好多牌品我都是两三年前这个产品刚开始试运营的时候我就在他那儿我记得他给我的第一瓶喝的就是有点味道的矿泉水那个味道还没找对的时候真的是然后我就说这个

这个可真的不好喝他说多喝点就习惯了你再来一瓶然后就跟着秘书说再给黄老师拿一瓶光线水他让他多喝点多喝点就习惯了喝逗了他真的是挺强势的但是非常厉害的一个女老板原来我们的办公室就在华西的大楼里头那个时候就剩下四个人了也无所谓有没有办公室了我就把剩下的人

遣散回家都是不做班了就没有什么了我自己呢就在当顾问但是这个顾问呢我就觉得因为公司还要有些维持的费用嘛就把顾问费用没有签在我个人头上就签到公司里头去所以就这样呢用这个华西的这个钱呢就把这两个公司就我自己的这个工作室养到了疫情然后就下回再说对好感谢大家收听下期再见拜拜

The day is over