软吻：开云磐石筑梦，我愿为莱奈阁一花匠
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大家好,我是洪晃,欢迎收听我的音频自传。

罗叔好 大家好 晃姐好这期是我们的软稳 对吧又叫软稳了我们又有饭卡了所以我们这期可是真的是一个大题目而且不一定是大家非常熟悉的其实你要说这个公司底下的品牌的话吧大家都熟悉但说起这个公司来大家可能就稍微觉得有点生疏

就是开云集团要是在奢侈品行业里头做事或者是说跟奢侈品关注的比较密切的也都知道开云集团考考罗叔开云集团底下的品牌来你给数一数

我知道的库奇圣罗兰麦昆 BV 保时龙应该也是吧还有我最爱的巴黎世家全都是这个公司对这些都是这么一说大家可能就明白一点了这个公司实际上是一个特别大的集团但是你肯定不知道这个公司最开始是干什么的对其实你也看了这本书了是吧我当时都近代了现在有一本书

这本书呢就是讲开云集团他的创始人叫弗朗索瓦·皮诺 Francois Pinot 特别有意思的一点呢就是说他刚开始是做木材对

我其实原来也不知道好像法国有一个南方有一种喝的酒叫 Pastis 然后我不知道为什么我一直以为他们家起家是那个酒做酒的所以我一直觉得酒慢慢慢慢到奢侈品是合理的然后觉得是做木材的

如果说你要想了解更多开云集团好像有一个微信公众号是吧他会慢慢的在转载这本书的很多内容就是讲他们家的历史我觉得挺好玩的所以就在这个播客跟大家分享一下他们家开始老爷子是做木材的他在

讲这个老爷子的发家史的时候他好像是 62 年成立的公司那个时候他说正好是法国 30 年黄金时期我们自己可能不知道就是欧洲的二战以后的发展史就这个 30 年黄金时期对欧洲的发展史是非常非常重要的二战以后的所有欧洲的今天和当今的一些意识全都是在那个时候建立起来的

当然了这个里头也就是一个全球化的一个特别大的一个基础实际上它这样 30 年的时候文化现象也变了比如说法国的新浪潮电影还有所有的这些全是那个时候然后那个时候法国的发展可能就像中国的 90 年代那样改革开放增长的特别快我那个前老公曾经跟我说他比我大 12 岁应该那个时候他是个小孩

法国人其实是生活除了贵族就一般的法国人像他们家这样就生活很简陋的而且舒服这件事不考虑的就有点像

白鹿园里头的中国人就是说体面是要的他小的时候法国人还是很崇拜英国的因为英国比法国人富所以呢他小时候上中学的时候他爸妈就把他送到英国去上学去了真是省吃俭用他说他在英国第一次坐到沙发

他就觉得这辈子没坐过这么舒服的椅子是软的法国的那个时候的发展实际上真的是像我们 90 年代改革开放的样子它的中产阶级的建立就是在那个时候形成的就那 30 年对他很重要而这 30 年肯定是对木材啊重新修房子啊重新家具啊

要修沙发呀这种样的不是说法国人没沙发但是我们看到的可能好多都是贵族电影里头有的东西它不一定是法国真正的普通老百姓家里头但是在二战后的那个三十年对法国的普通老百姓进入中产阶级然后生活的改善

也是一个变化非常非常巨大他们的第一桶金是从那个时候挣的我就是一个特别没有商业感觉的人但是我就觉得他的商业感觉是特别好有那种人就看见一个点他马上想到一个面

比如说他收奢侈品公司你觉得他为什么收奢侈品公司我总觉得中国的公司在收奢侈品公司的时候有一点是在做面子工程对 branding 对他就觉得我一个这么大的公司底下有几个名牌是挺好的但是你知道就是像开云集团这样的收奢侈品他并不是这么想的

他第一个收的奢侈品公司就是 Gucci 因为他原来做木材从做木材他又慢慢走到零售他收了法国几个大的零售的公司一个是叫 ConforamaConforama 就是在法国郊区只要有 mall 的有商城的地方就肯定有它有点像 Homecoat

国内就像居然家居那样就是说有卖各种各样的里头的比如说你家里头你自己要像补一个什么搭个什么小阳台什么的就在那全部是

在那去的这个听着跟木头粘点边去过巴黎的人就肯定知道他还有一个百货商店叫巴黎春天巴黎春天的话大家都是知道就在老佛爷旁边也是巴黎的一个特别象征性的这么一个零售的这么一个口还有一个叫 HedutHedut 肯定没人知道因为这东西在国内就没火国内是直接从商场就到了互联网了在这个中间在西方世界里头有一个过程呢他有一个邮购

其实在中国也做过邮购但是就没做起来你知道吗就互联网发起的太快了它是什么呢每个月给你寄来一大本商品的单子那上头就是全都是像杂志上头没有内容就是一个一个的什么男装女装家里头的什么白家店一个一个的

一个产品它的所有的规格比如说半身裙尼龙 50%棉 50%什么 Viscose 百分之多少多少个号码 SML XL 什么四个号码三个颜色绿色黄色和橙黄色多少价钱完全就全是这类的信息

像那个你去点那个广东店里头点点心那样的有一个巨大的一张表然后你就在那上头填表我要型号是什么 NC6799 什么完了之后 S 号什么什么多少钱我

我们也是跳得特别快就所谓的 quantum leap 就是说我们是那种样的跳动是可以跨过一个时期的这么去跳动邮购这事就被中国人彻底给跳过去了还有什么事被中国人跳过去了还有一个就在银行系统里头中国人跳过去的就是支票就外国人特别喜欢开支票你要是这种样的邮购就跟支票是配套的就是说

你写了那么一个单子比如说你要买十样东西然后你就写一张支票给他这个公司你把这个寄过去过两天这个东西就给你寄到你们家去了最早的远程购物不去现场的是这样的 Redoute 应该是欧洲吧最大最大的这种样购物的这么一个公司老匹诺呢我觉得

他想的还不一样他是从做一个当地的买卖变成做了一个全法国的买卖他后来木头又做到什么加拿大就变成全球的买卖他就在想我要把我自己的买卖越做越大那必须是全地球都能够做的那你想他的 Panthom 是有地点的那是只能做到巴黎来的人虽然有名牌的那个声誉

但是去巴黎春天买东西你首先得先去巴黎对吧你要是天天坐在北京你就没有办法买上东西他在想我怎么样能够做全球的买卖然后他就说全球的买卖最值钱的是什么呢他想了想只有奢侈品和运动品牌才能做全球的买卖因为只有这两种品牌它的品牌才可以弄得全球都是

当然你这里头还有食品啊什么但是那个时候好像法国的市场它

他的食品公司已经在萎缩了利润不好他就觉得奢侈品和体育品牌是能够做全球买卖的潜力无穷他就认为能做全球买卖必须得要有一个全球的名声那最容易拿到全球名声的行列就是体育品牌和奢侈品你想这个是对的他是从这个角度去收购奢侈品的嗯

所以其实他不是拿这东西给自己贴金似的人就认准了这件事他就认准了他的买卖不能只是一个欧洲的或者法国的他要做全球的买卖我从来不会用这个角度去想我就会讲就是说收个奢侈品兴趣爱好呗好看啊好玩啊或者是说喜欢创意啊就会从这种点去想但是他们的想法完全是从一个

纯商业的而且还有一个就是说比较战略的眼光去看这种样的事情就我们现在看这些事都觉得还是能接受因为你已经是全球化了嘛而且互联网你能看到各种各样的东西但那个收库奇是九几年收的很早但那时候收库奇应该还挺贵的吧

他收 Gucci 的时候 Gucci 已经非常有名了公司呢又衰退了一下就是那个你们要去看那个 Gucci 那个电影 Lady Gaga 演的那个电影你就知道然后他们请去了一个特牛的一个 CEO 找了一个美国设计师 Tom Ford 可是也不是做服装设计是做建筑师就让他去重新设计 Gucci

他可能就能耗得着这时代的卖吧他设计的东西就特别性感挺穿越的其实他这种性感就成了一个非常潮流的潮流的 Gucci 就突然间一下子就起来了就特牛所以他们收购的时候 Gucci 应该是挺贵的他

它是低迷了以后又起来了以后又爬回来了之后收购这就是他们的第一家奢侈品的公司然后他们就慢慢的把其他的那些公司全部都给能卖的就卖了然后现在行业还是比较集中在奢侈品他们还有一个公司在法国是特别的但是也是地区性的你想他从 B2B 的公司木彩走到了 B2C 但他这个 C 的

只是欧洲和法国的 CConforama 是一个法国公司 Pentum 虽然是有国际名声但是也是非常 local 的一个公司 Redud 就是一个全欧洲的公司但是毕竟也只有欧洲它还有一个公司叫 FnacFnac 我跟你说就是法国原来的新华书店它的唱片文化这些东西全部在 Fnac

在欧洲来讲是超级大的名牌至少在法国来讲 Snack 也是非常非常厉害的它有了这些名声但是这些牌子都是欧洲 local 的或者是法国 local 的就全是它本地的一些牌子当它收 Gucci 的时候它真的是收了一个非常国际化的品牌而且它是用这种样的角度去收的

我见过他现在的这个掌门人就是这个老匹诺的儿子老匹诺叫 Francois Pinot 然后他现在的这个掌门人叫 Francois-Henri Pinot 法国人的名字特别喜欢就是中间一个 hyphenJean-Marie 什么 Jean-Paul 这个是 Francois-Henri Pinot 我想我是什么时候看见他

应该是 10 年 11 年的时候开始看见他我觉得他不像一个老板他像一个特有情怀的人跟我聊了两个钟头讲的全是环保的事我那个时候对环保觉得特别必要

10 年 11 年的时候北京真的是雾霾太厉害了而且那个时候我又有个小孩就觉得天哪这怎么过呀其实当时有好多人都从北京搬走就是因为雾霾然后小孩如果说有那个哮喘啊什么这些病就都觉得还是挺严峻的然后我就记得跟他聊这个雾霾的事儿

他呢就说到了好多好多但是他呢是真的是要把情怀落实到他的公司里头去他们公司的损益表有俩一个就是你赚钱不赚钱咱们财务上理解的损益表还有一个是环境损益表你做一个 Gucci 的包你环境消费了多少他要把两个损益表合起来去评审他所有的管理人员

做成 KPI 都是 KPI 玩真的是吧所以我就觉得用你这玩真的我当时还问他一个问题我说那你底下你做这个之后是不是底下的人辞职了他跟我说不是像我想的那么坏他说其实呢因为他底下的人都还是比较年轻年轻的一代的人对这个还是很在乎的

他说也有觉得你这太不讲道理了凭什么就把一套标准之后再给我上一套标准有点是这种又要马而跑又要马而不吃草的这种样的一个政策他说这些他都得挨着个的他自己去找这些人一个一个谈说服他们因为这不是说说而已这是成本对吧所以说这东西我是同样的产能我出的东西要兼顾一些环保的指标那就是上成本呗

就是成本就到最后算来算去都是成本因为效率本身也是成本它不一定体现在具体的某一个东西的价钱上头但是它的最后会有是时间至

至少他公司得雇另外一班人他真的是雇了一帮子搞环保的人把这个 EPNL 给做出来然后真的是拿这个去衡量他底下的人我觉得我要是他的一个部门经理我就疯了肯定疯了因为你净利润肯定下来了呀他是两本账对呀他最后我就一起考核你就是你又得马儿跑你还不能吃草你可以吃草但那个草不能吃太短哈哈哈哈

这个我觉得他挺厉害的就真的是去执行这件事情的这是我对他的最深刻的一个印象哥们不是给你玩虚的就是真的是那么但我觉得能够执行这个是特别不容易的一件事情因为我也没听说任何其他公司有像他这样的

这么认真的去做一个环保的事情那可能也因为他是比较年轻的所以他可能有意识到下一代的问题还有是怎么样把这个东西变成一个可持续的一个东西的问题你说这是不是因为一开始他们是做木材生意的所以他尤其对于环境这个东西心里是有不同的感受的吧我觉得有可能

好像我看这个书里头说他自己本身曾经管过他们家木材生意就是在他彻底把他剥离之前他管过这个木材生意对他来讲可能这个也是有影响的对他应该更理解所以这个转型一个也是说他对

环境的理解还有一个就是他也看到了全球化之后可能的一些问题所以他就开始完整的转了对他是一个把他的社会意识和公众意识包括他的一些政治观点容纳到他的公司的运营里头去的这个是特别新一代的管理人因为老一代的管理人就是非常有目的性的像王健林那样小目标对

赚钱赚钱就完了不赚企业吗就是在商言商你就是赚钱的你不要想别的你看像那个马克龙要做一个史上工业里头的环保的启动这么一个项目找的就是他他有一个项目是

他在启动他当的头叫 Fashion Park2019 年 G7 峰会前夕在法国总统马克龙的委托下皮诺先生召集代表了全球三分之一时尚和纺织品行业的规模的领先企业组成了一个联盟然后发起了时尚公约 Fashion Park

然后这个联盟呢就是关于阻止全球变暖恢复生物多样性还有保护海洋等等议题的话呢制定了非常具体切实可行的目标然后每个成员企业的 CEO 都要亲自的牵头领导而且还要定期的去衡量 KPI 还有

他们对这个目标的进展目前的话呢已经汇聚了 250 多个品牌主要的话致力于三大支柱项目气候海洋和生物多样性

超过 14 个集体项目正在进行当中包括开云集团在内的 12 家成员公司承诺每年产生 10 万兆瓦时的太阳能或风能

向电网回馈电力欧洲对这些东西还是下这种法律啊政策啊下的挺狠的他在这儿带领这个的话说明他在这个方面就是一个领头羊的这种样的一个角色他们还有一个特牛的这是我个人啊因为见过他去巴黎拜访过我个人觉得

这好的那种感觉的一件事就是他们在巴黎的总部 LignacLignac 真的太漂亮了就是英文里头叫 DistinguishedBut Not Flushy 就是说

超级棒但是一点不炫耀你明白吗就是那种内敛的功太厉害了就是他那个总部就因为你在外头走过你根本看不出来他是一个什么奢侈品集团或者就那种咱们想象的高楼大厦完了上头又摆着名字什么就你走过的话你就觉得你就在巴黎走过他原来是一个医院

Lenac 是一个医院它在巴黎的六区七区而且这个六七区就是巴黎人居住的地方巴黎干的特牛的一件事就没有高楼它只有 Montparnasse 那一个高楼还被巴黎人骂得臭要死巴黎就是一个特漂亮的城市它基本上不会让你见的这个建筑是特别突出啊什么他们就是用了一个老的医院把它改成了他的集团的总部

老的医院它有很多它的特色比如说它会有一个教堂那个屋顶就特别高医院的教堂呢就成了他们做展览的地方然后我去的那天正好他们把那个巴黎世家的档案馆里头的衣服和现在的衣服拿出来一块做展览巴黎世家刚刚恢复了他们高定档案馆里头的有一些衣服吧都已经是破损的但是他们就按照它破损的那种状况拿出来

拿出来就告诉你这个衣服它会是怎么样变的完了同时还有一个艺术家反正他们在那个教堂里头做的展览就会很多亏好那次呢别人有点小特权一般他有展览的时候你是可以到他那个教堂里头去但是你可能不能进他的办公区那天我被带到他们办公区然后我就有一个突然的愿望就是说我挺想给这集团大功的他

太好了因为原来是个医院所以它就有那种病人可以散步的就一个老房子所以每一个窗户都对着花园的它的花园里头法国南方薰衣草薰衣草实际上是一种药而且它是有消毒作用的所以他们这个园子里头种的就是薰衣草和柠檬树超漂亮

它的那种漂亮就是我说的那种特别内敛的漂亮他们说他们种的这些东西不是用来装饰这个楼的就是医院原来种的因为柠檬和薰衣草都是有消毒作用的一般在法国的老式的医院里头

都会种这些东西你需要消毒啊什么就可以到院子里头去采了就可以了这些东西因为它不是用来装饰的所以它并不是那种什么玫瑰花啊什么的这种样子特好看但是又特别特别的内敛的那种它就恢复了当时医院的花园的状况

他在花园里头摆了好多椅子员工就可以在那儿院子里头开会或者在院子里头吃饭或者是在院子里头什么然后他就带我去了他们的食堂他们的食堂巨好有小炒真的是对自己的员工非常好的那种食堂你知道吗而且他开的时间好像很长就你随时可以去拿吃的然后

然后你拿了吃的我就看着他们员工就拿了一个沙拉或者拿一个热的什么千层饼啊意大利热的饼然后就坐到院子里头在那个薰衣草的那个花丛里头哎呦真好太舒服了还有其他的拿着一个电脑在薰衣草的花丛里头做 PPT 的我痛恨做 PPT 但是你要让我在薰衣草的花丛里头做 PPT 我觉得我还是可以承受的

这地儿是我为数不多的去过的巴黎的地儿我就一共就去过一次巴黎因为当时就是找什么历史之类的就给我带到这儿这地儿当年不只是医院它是给当地的穷人看病的

那你去的时候他还不是开云的总部呢不是不是而且也不让往里边进就是在外边照着个相因为这个地儿特别特别的有名他里边是给当时的穷人义务看病的这么一个地方所以他里边您说的那种内敛和亲切地气都有然后就是他的那个叫莱奈格他纪念的那个莱奈格的这个博士他其实是那个听诊器的发明人

所以我们当时去的时候还能买那周边就是一小听诊器真的对所以现在用来听时尚脉动我这个软文可以吧可以听诊器真挺有意思的它特别有那种味道而且我觉得您说的就内敛其实是特别难的一个事情内敛是最难的嚣张其实很容易非常容易你就爆发就可以了但是内敛你要好

而且他那个屋子里头也是非常内敛的就是他每一个会议室里头的家具都特别简单就是白墙白窗帘然后他会有艺术品挂在墙上就是特好大家可以去关注他公众号那里面有他那个自己的那个对大家可以看看挺有意思的

他的公司文化就是这样的就是说他虽然是奢侈品但是他还是作为集团的人格来讲是一个非常关注社会虽然做的事情和事业都是全球的名牌但是他的性格里头 Lanek 更是他这个集团和他主人的这种性格他还是收的还是有点内敛的这种感觉

很强大的关注社会自然就是他早年间做这个木材生意的时候那都是大三林里边脚踩着那个泥土地就那个味儿一脉相承比较厚实大家都觉得这样的公司老板一定挺张扬的但他真的不是他真的不是他到中国来也就一个秘书啊什么的这

这种老板接触起来是很容易接触的很容易交流很容易说话的然后不是那种高高在上或者傲慢都没有也愿意听别人去讲话啊什么的他所有的精神上的东西灵魂的东西是存在的嗯

而且同时又跨到了面向未来的东西因为他做了很多这种新的东西嘛您刚才谈到的环保啊可持续发展然后他后来还做了很多数字方面的尝试什么都做而且他在嘎那电影节专门做了一个板块是给女性在电影方面的这个板块其实挺重要的因为嘎那电影节是一个挺有名的电影节我记得

我记得我 2018 还是 19 年去嘎喇电影节的时候他有一帮子女演员女导演愤怒了就是说为什么嘎喇电影节历年来女性电影工作者的作品就这么少不是说只是女演员是女导演女制片就有点像你知道最近不是在北大演了那个坠落的审判戴景华老师和董强不就彻底的在网上就爆了吗

像这种样的问题欧洲的女性已经把它完全作为一个社会话题早就提出来了其实开云已经在嘎那有了这个 forum 但是因为女演员和女导演女电影工作者这方面的要求声音更高了之后

他们做的这个 forum 他们做的这个越动他影就是 Women in Motion 就是女性电影工作者的这个平台现在就越来越重要了还是挺好那个电影我看完了之后那个太明显就是一个从女性的出发点去讲一个故事的

这个社会对女人和男人的要求不一样当一个女人她在同样一个行当里头做的比男人优秀他们俩又是夫妻的话她就会带来很多质疑这个我觉得很正常的没毛病所以你就知道像开云做的这些女电影工作者的这些平台就特别重要就你要有更多的像这种坠落的审判这样的电影出来大家才会知道就是说哦

如果说我是你的话我可以从这么一个角度去讲这个故事而不是只是从一个悬念或者是什么这种样的一个故事我可以从另外一个角度去讲而且那个电影真的我觉得其实挺不容易看下来你能把它全部看下来是有点挑战的但是是一个特别好的电影真的好的电影所以我觉得嘎那到今天能够有这种

坠落的审判对吧跟开云在嘎那的努力是分不开的因为他的这个平台鼓励了很多很多电影工作者敢于去表达跟常规不一样的一个视角那换你你看啊他其实最难的不是说他想转型他真的转了而且还转成了就是他这个收购一个一个的

我想知道您要是说从一个做这个木材或者零售然后您转成现在这个奢侈品时尚全球的生意您怎么布这局啊开云和其他奢侈品集团不一样的一个地方就是他收完品牌之后他会有给这个品牌的定位他所找的设计师

都是跟年轻人沟通能力特别强的就比如说你喜欢巴黎世家对吧但你根本不知道巴黎世家原来做出来的东西什么样你也不知道巴黎世家是谁他有这个能力就把巴黎世家原来是一个完全是高定的品牌就变成了一个所有的年轻人都要追的这么一个品牌变成一炒盘对变成一个炒盘然后他又把它再变回一个高定的品牌

这个我觉得翻这么几个跟头这是它的厉害的地方这不是传统奢侈品高定的打法吧绝对不是因为传统的奢侈品就是我有一条高定的线然后这个高定的线呢我有那么守着那么几百个客户然后都是具有钱具内什么的但这线呢肯定是不赚钱的它是给我脸上贴金的就打名声的

最赚钱的是我底下的那条线然后在底下那条线也是服务于我的配饰的奢侈品赚钱的办法是这样就最赚钱的还是包配饰然后是服装然后是高定它从这么一个打法来讲

他是把一个原来只有高定那就是肯定是非常局限性的这么一个品牌客户面也窄做成了一个成衣然后高级成衣客户面特年轻特牛特别普及的然后他再回来又去占领了那个高定

1968 年吧 巴兰茨雅嘎就关门了因为巴兰茨雅嘎是一个非常个性而且比较保守的这么一个设计师他就觉得不是高定的 他就不做了他不相信成衣这个买卖他就觉得工业化的东西就不是艺术了所以他犯不着再去做他作为一个服装设计师来讲他是相信他做的东西是有艺术价值的

但是如果说一旦把高定没有人做了只是都去做成衣的话他拒绝做成衣在 60 年代 70 年代你不做成衣你只做高定的话你生存不下来养不活的所以他就把他的做房给关了关了之后等到开云把他接过来的时候就几任设计师现在路易维登女装的设计师 Gazkiya 原来做过十几年的 Balenciaga

他走了以后应该是 Alexander Wong 不 Alexander Wong 在那可能也就只做了一年因为 Alexander Wong 他有点问题就是说他完全是一个成衣的这种他没有欧洲的这种样的训练他完全是美国的这种训练所以他只有成衣但是你要让他从高定里头再去取一点营养可能这个就有点水土不服了

他完了之后可能就是现在这个 Demna 是一个哥鲁吉亚人他是因为做潮牌开始的他刚开始做的 Vetamon 然后跟他弟弟还是哥哥一起做的后来就做成这个了 Demna 去了之后就非常好

潮牌也是潮牌完了高定也是高定各有各的样子就立马把这个牌子原来是一个就完全已经被边缘化而且被忘掉的这么一个牌子又把它变成了一个时尚的

非常重要的一个中心的牌子这个我觉得是开云的一个就是它给创作者的空间年轻的服装设计师我觉得都应该是偏向于去开云集团底下的牌子工作因为它给它的空间很大你再想 Gucci 它刚刚走掉的那一任米凯勒在 Gucci 基本把 Gucci 又给翻了个个现在这个设计师又把它要翻回来

他这种样的大起大落按道理来讲不是一个按照规则出牌的一个手法所以如果说你是特别想创新而且想自己要在时尚的历史书上设计史上留下你的脚印的话那开云是最好的一个去处因为他会给你这个空间足够的包容去做这件事情

所以我觉得他应该是非常包容而且非常能够鼓励年轻人去发挥的这么样的一个公司你觉得我要是给他们递个简历是不是有点晚了

离您家远吗那地儿兰奈阁还真不远好嘞所以我们其实今天这期节目是您的一个求职的一个简历对请开云集团考虑我去打扫卫生也行最好户外打扫卫生种花去让我去帮你们修修园子什么的都可以的真的是一个特别美的地方我就觉得如果

如果在薰衣草里头做 PPT 还是一个挺赞的事情对咱现在录播客跨界你看开云多跨界他为什么不收个播客什么之类的有好可以再给掌门人给皮诺先生一个想法因为他收了 CAA 就是美国的最大的好莱坞的经纪人公司他的夫人是

非常有名的好莱坞演员是墨西哥人他已经是跨界了他完全可以跨到媒体这边来对吧考虑考虑这可以把我也带去了你去过了你都有听诊期了今天我就是来想投个简历去开云上个班

所以你们还有别人跟我一样的听完这个还有同样想法你们也可以投简历这个简历投到哪呢就是开云有一个官方的微信公众号

如果说你还想更多的了解这个公司的话呢你可以在关注 Karen 官方的微信公众号阅读开云盘石著梦这本书它有精选的段落在那上头大家可以去看我也是这里头的作者之一因为他们找智友写的时候我就把那个采访皮诺先生环保的那一段就全给写上头了

希望大家去阅读欢迎大家在评论区呢聊一聊你原来知道开云这个公司吗还是或者他旗下的这些他的旗下的这些品牌啊你对开云的印象是什么呀可以参与我们的互动

我们还有一个抽奖是吧我们还有一个抽奖呢是由开云公司送出来定制的帆布袋你要是参与的话呢你就有可能得奖欢迎大家踊跃的在这下面给我们留言对在我们的节目下面或者是去开云的公众号下面互动对那咱们就巴黎见吧咱们在薰衣草花丛中间好嘞

The day is over