大
大盛
纪
纪晓亮
@纪晓亮 : 过去两年，我深刻感受到AI技术对设计行业，甚至整个职场的冲击。我经历了公司大裁员，亲眼目睹了行业的变化，也见证了AI工具的快速发展。我开始反思自身能力，以及如何在AI时代保持竞争力。我逐渐意识到，设计行业需要转型，从单纯的美术创作转向更注重商业逻辑和用户需求的引导式服务。我们需要明确自身优势，持续学习，适应新的工作模式，才能在未来的竞争中立于不败之地。
我观察到，在AI时代，设计行业的两极分化越来越严重，高水平的设计师依然有市场，但中间层的设计师生存空间被压缩。我们需要提升自身的核心竞争力，例如对用户心理的洞察能力，以及对商业模式的理解，才能在竞争中脱颖而出。
此外，我看到很多公司开始利用AI工具提高效率，降低成本。这要求设计师们必须拥抱AI，学习利用AI工具提升工作效率，并适应新的工作流程。我们需要将AI工具融入到我们的工作中，并不断学习新的技能，才能保持竞争力。
最后，我认为未来的设计行业将更加注重用户体验和个性化需求。设计师们需要从单纯的视觉设计转向更全面的用户体验设计，并学习利用AI工具创造更具个性化的用户体验。
@大盛 : 过去两年，我在游戏行业经历了大裁员，亲身感受到了AI技术对行业的冲击。公司为了生存，开始强制员工学习AIGC技能，并提供了相应的资源和工具。起初我拒绝接受，但后来逐渐发现AIGC工具的强大之处，并将其融入到我的工作流程中。
我经历了从拒绝到拥抱AIGC的过程，并从中获得了宝贵的经验。我发现AIGC工具可以帮助我完成以前无法完成的任务，例如生成定制化的AE表达式脚本，提高工作效率。
通过这次经历，我深刻认识到，在AI时代，能力高低不重要，重要的是行业是否需要你，以及你的性价比和替代成本。我们需要不断学习新的技能，适应新的工作模式，才能在竞争中生存下来。
我观察到，游戏行业的玩家审美也在发生变化，对高品质内容的抵触心理增强。这要求我们必须适应新的审美趋势，并学习利用AI工具创造更符合玩家审美需求的内容。
对于未来的职业发展，我认为我们需要找到自己最擅长的领域，并结合AI工具，探索新的商业模式。我们需要从单纯的设计师转型为引导师，帮助客户定义问题，并提供更全面的解决方案。
Deep Dive
两位中年男性播客主播回顾过去一年半中AI技术进步对游戏行业和职业发展带来的冲击，特别是大裁员的经历以及对AI工具的接受过程。他们分享了在裁员潮中幸存下来的经验，以及对职业发展和未来方向的思考。
- 游戏行业大裁员，视频制作团队从22人缩减到7人
- AI工具融入工作流程，提高效率
- 幸存者的心路历程和对未来的思考