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No.26 | 遐想 or 瞎想:MarTecher 的真正价值是什么?

2023/3/28
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Shownotes Transcript

2008 年,美国营销科技之父 Scott Brinker 首次提出 MarTech 概念,并认为 MarTech 由营销、技术、管理,三门学科组成。MarTech 其实是术语“Marketing”和“Technology”的混合词,提倡的是在营销的节奏或者路径中加入更多的技术或科学的能力,让营销更高效更准确。

根据相关数据显示,2017-2021 年,中国 MarTech 产业规模从 447.73 亿人民币上涨到 687.86 亿人民币,增长 53.63%,其中 2021 年同比增长27.8%,疫情让 MarTech 在企业数字化应用中获得了增长。

在 12 月 23 日崔牛会举办的2022 中国 SaaS 大会)上,《乱炖营销》主理人高燕发表了主题为**「关于 MarTecher 未来的几点 Xia 想」**演讲。高燕说,增长的关键在于:增长体系能否以优化公司的盈利模式为前提,以及是否为客户提供了差异化价值。如果你的价值没有特点,又不能保证做得比别人好,客户不认可你,增长就会沦为天方夜谭。

同时,高燕表示未来的 MarTecher 应该是以数字化工具为基础不断优化工作价值的人,能够聚焦增长、以价值为本、技术为翼,持续进化。

【时间轴】

1. 八个关键词概括我们所处的时代

02:46 高震荡、低增长、迭代加速、进化重叠、大数据、AI、Web 3.0,元宇宙

2. MarTecher仍然是成本中心,尚未实现期待的增长闭环

06:15 MarTecher在企业中的尴尬处境

09:51 黑客增长模型是否适用于我们的体系

3. 数字化时代B2B企业的增长内涵:盈利优化为前提,差异化价值为基础

11:14 以优化盈利模型为前提

13:19 以差异化价值为基础

13:52 作用于最终客户

15:23 在全价值链上做增长

4. 构建to B企业增长飞轮,差异化很重要

17:04 独特聚焦的价值主张

17:37 更加精准系统的开源

18:56 一客一策的私域经营

21:44 战略性营销非常重要

22:58 充分发挥MarTecher的价值

23:11 B2B企业应该构建的增长模型

5. 未来MarTecher,聚焦增长,价值为本,技术为翼,持续进化

25:34 第一个维度:要把事情做对,更要做对的事情

27:26 第二个维度:服务于现有模式,催生新的模式

28:31 第三个维度:资源整合

29:52 第四个维度:持续形成自己的方法论

主持人&嘉宾介绍

高燕 《乱炖营销》主理人

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Come Alive - Infraction

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