本期节目继续探讨商业模式，以霸王茶姬和茶颜悦色为例，分析了两种不同的商业模式。
00:08 - 01:28 霸王茶姬和茶颜悦色的关系:
- 霸王茶姬的上市，得益于茶颜悦色没有走出湖南，填补了中式茶饮全国性品牌的空白。
- 茶颜悦色类似胖东来，专注产品和本地市场，采取保守的扩张策略。
01:38 - 02:51 茶颜悦色的成功原因:
- 产品品质高，茶味浓，奶味醇厚，价格实惠。
- 借助互联网快速走红。
- 管理团队采取保守策略，专注本地市场，未走出湖南。
02:51 - 05:42 茶颜悦色的保守策略:
- 深圳开设快闪店，尝试扩张但最终未走出湖南。
- 可能原因：管理成本高，竞争压力大，湖南当地政府的支持。
05:42 - 07:01 霸王茶姬的崛起:
- 抓住了中式茶饮全国性品牌的市场空白，迅速崛起。
- 以“伯牙绝弦”等产品，满足了市场对中式茶饮的需求。
07:01 - 08:49 茶颜悦色的未来发展:
- 可能会通过联名、文创等方式扩大影响力。
- 也可能专注产品质量，深耕湖南市场，维持品牌影响力。
08:49 - 12:49 上市与产品:
- 上市不是衡量企业成功的唯一标准，盈利和产品才是关键。
- 老干妈和华为是专注产品和口碑的成功案例。
- 陶华碧对产品品质的极致追求值得学习。
12:49 - 16:34 霸王茶姬的未来发展（可能）:
- 整合供应链，降低成本，维持利润。
- 需要推出更多受大众欢迎的产品，才能在市场竞争中立于不败之地。
- 可以学习瑞幸咖啡，打造爆款产品，扩大品牌影响力。
16:34 - 17:24 节目总结
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