中国人经常讲事在人为,没有啥不可能的事,这其实就是差别性待遇,不同的人,不同的身份,解决问题的方式方法,肯定也是完全不一样,虽然都在说自己对事不对人,但其实都是对人不对事。而且在西方,如果被骗了,那肯定报警,他骗我肯定他不对,我自然理直气壮,但是在中国,我们通常都要掂量一下,会不会很丢人,连这种当都上,别人会不会说我是个傻子。所以显然在国内,怕丢人是第一位的,我们面对规则的态度也跟西方不一样,西方规则就是规则,而在我们这合理的规则才是规则,不合理的,我就不必遵守。比如闯红灯过马路,很多人就解释,马路上都没车了,我为什么不能过,所以我是合理的,你这个红绿灯设置的不合理。我自然也就不遵守。作者举了个例子,说杰克是美国人,受到批评后,确实会反思,看是不是自己犯了错误,但老李是中国人,他第一时间最关心的,这话是谁说的。所以这就是东西方差异,老李的逻辑里,如果是老板说我错了,我就是错了,这个在咱得认,要是普通同事,甚至我的下级说我错了,那就得好好掰扯一下了。那么为啥老李会这么觉得,说白了就是他在大脑里马上运算了未来的几种可能,如果上司说我错,我事实上没错,那么上司就会很没面子,为了找回这个面子,他就得想方设法再给我按个错出来。十有八九比这个问题还要恶劣。另一种可能是,上司说我错了,我确实错了,掰扯半天,我还是错了,那么其实也是罪加一等。,所以你是不是错,没那么重要了。赶紧顺着上司的思路承认错误,才是损失最小的方式。大不了被骂几句,过几天他明白过来,知道我没错,还替他背了黑锅,又或者冤枉我了,他不会没面子,所以就会对我进行补偿。这就是中国人的思路,错不错不重要,重要的是谁说的。只要不是生死攸关的大错,大多数都是要认下来的。那么站在管理者的角度来说,其实也是人非圣贤孰能无过,他有这么几个可能,1就是故意说你有错,故意颠倒是非,找你毛病,这种情况你去申诉也没啥用,反而进一步激化矛盾。2他确实迷糊,没分清楚是非,你申诉之后,他反而会维护自己形象。把你的错误做实。或者给你找点其他的错误出来,3根本无意,随口一说,也没打算对你处罚。黑不提白不提也就过去了。所以你主动跟他较劲,让他承认错误,反而会让你在他的心目当中减分。所以无论怎么分析,辩驳都不是一个好的解决方案。聪明人,可以快速评估损失,在无关痛痒的情况下,承担损失,找机会在旁敲侧击的澄清,这样大家都不伤面子,还能得到不少的补偿。那么上司怎么对下属呢?其实也要顾及下属的面子,但这里有个悖论,他越是重视你,就越是会给你压力,相反对你客客气气的上级,他压根也没想重用你。所以这也是一门艺术,扔点黑锅给底下人背,看看谁跟自己是一条心的,这也是职场当中的惯用伎俩,有些人一背黑锅就翻脸了,那么这种人肯定不能重用,早晚会出卖自己的。相反那些愿意跟自己同舟共济的人,才值得培养。有些人总是成为职场的炮灰,经常纳闷,明明领导对他很客气,怎么突然就让自己下岗了。那个天天被领导张嘴就骂,抬手就打的人,却步步高升。其实就是这个道理。确实很多人都在嘲笑我们,没有是非观念,明明被骗的很惨,但网络上大多数喷子非但不同情,还会说这个人可真笨。他是怎么这么有钱的。所以这种舆论压力极大,很多人反而被骗之后,不敢声张。觉得实在丢脸。那么为啥会被骗,其实就是过于相信别人。这也是我们的软肋之一。