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1763集:台积电为何称霸?巴菲特抄底能源股你怎么看?

2023/3/9
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叫做台积电,他是全球最大的芯片代工企业,成立于87年,总部在我们台湾省的新竹市,从2001年股价开始算,台积电,20年涨了20倍。已经是台湾股市当中,重要的权重之一,台积电,鸿海,联发科代表的电子产业,也成为了台湾省的支柱产业。甚至台积电都超过了三星,这个确实值得我们骄傲。而他的创始人张忠谋,当年就看到了这个新的商业模式的机会。简单来说,就是80年代,很多工程师,其实都有能力自主创业,但是投建工厂却造价不菲,而张忠谋就看中了这个机会,我造工厂,为你们这些要创业的工程师服务。他首创了这种,设计与制造分离的模式,我只做代工,不做设计,你们谁设计好,我就帮你生产。他这种模式,直接带动了高通这些集成电路设计者的兴起。改变了整个个人电脑,手机,人工智能这些产业的发展方向和市场格局。台积电这种模式,把成本压到了很低,把工艺提升到了最佳,甚至像英特尔这样,自己能设计也能制造的企业,也要把部分产品拿出来,给台积电去代工。因为这样做更加划算。慢慢的台积电,几乎吃下了所有高技术厂商的大单,从一个代工厂,发展成了一个产业链,他现在反而成了整个产业链的核心。你设计的再好,我不给你做,你也弄不出来。台积电这种模式,其实一开始就下了笨功夫,相当于别人都不愿意干的事,交给了他,但最后就是这些大家都看不上的事,扼住了产业的咽喉。他其实也跟亚马逊一样,深深的抓住了需求两个字,需求越大,说明未来的这个生意也就越大。他在做大的过程当中,也没有着急分红,而是把钱都拿去扩大自己的竞争优势,深挖护城河。大量的资本开支,把竞争对手挡在了门外。比如他的两个对手,联电和中芯国际,台积电的资本开支分别是他们的7.6倍和4.7倍。这也就是说,他和对手的差距正在持续拉大。别人的设备这就都是5-7年,而台积电5年就换,这种策略让他持续获得领跑能力。所以现在一些高精尖的芯片,只能台积电来做。别人做不了。那么也就意味着,未来他还将赢家通吃,现金流越来越充沛。台积电的存在,也是中芯国际始终不太被资本市场看好的原因,因为差距周期类公司,有个大体的规律,叫做强者恒强,包括,有色,海运,石油石化等等行业,往往他们会在强周期赚取巨大的利润,但又在周期低谷出现巨大的亏损。只有那些深刻领悟宏观周期变动的人,才能在周期行业上,取得10倍的投资回报。从美国的经验看来,周期行业中,只有头部企业才能长期生存,短期内可能任何公司都没有能力,让竞争对手破产,但在长期的竞争当中,会让一大批中小周期企业,逐渐出清。以航运业为例,40年前,前20强的公司,控制着全球运力的40%,但是现在,20家公司,已经控制着93%的市场份额。大量企业被清出了市场。排名第一的马士基集团,占据了全市场18%的份额,这家公司,是从1904年就成立的,从一条二手蒸汽船起家,经过100年,做到了航运霸主。当然他们的利润也会随着周期产生剧烈的波动,2009年,2016和2017年,也都发生了巨大的亏损。但其他的竞争对手,境况就更糟糕了,也就是说,遇到逆周期的时候,起码这些巨头们还亏得起,而一些小公司,就得破产倒闭了。马士基的股价,在2020年也跌到了谷底,但随着疫情逐渐好转,他的股价也涨了近3倍上去。所以之所以是周期股,就是他们始终在呈现周期的波动,而且是大起大落的波动。在周期股的投资上,我们如果能够看懂宏观周期,找对投资标的,其实是可以做一些大波段的机会