职场发展的路上每个人都会遇到不少瓶颈，而每次突破瓶颈都犹如渡劫。
本期我们以自己的亲身实践为例，和大家详细讲述下我们作为产品经理和电商运营在近十年的职场生涯中，分别遇到了哪些典型瓶颈，以及如何去突破的，供大家参考。
同时，各个瓶颈的详细经历是怎么样的、实操上有哪些具体方法，每个点展开都足够我们讲一到两期，所以如果大家有什么细节问题想要沟通、交流的，欢迎在评论区留言，我们保持连接。
首先是【产品经理】洪陈遇到的瓶颈：
02:07 第一个瓶颈：在职业初期找到感兴趣的方向，并勇于去改变
12:59 第二个瓶颈：做产品如何更贴近业务价值，为业务做贡献
17:33 第三个瓶颈：团队管理菜鸟，如何通过拆目标、定方向来上手
24:10 第四个瓶颈：社会价值和个人价值如何达成辩证统一
然后是【电商运营】云飞遇到的瓶颈：
26:12 第一个瓶颈：边缘岗位不灰心，认真做好小事也能走到核心岗位
29:40 第二个瓶颈：跟随有经验的前辈帮我从不专业变为专业
31:06 第三个瓶颈：做管理要有自信，形成独特的团队风格
35:06 第四个瓶颈：向上管理不是唯唯诺诺，而是保证认知一致
38:41 第五个瓶颈：从做事到做人，再大的领导也是“人”
41:41 第六个瓶颈：殊途同归，离开职场找寻个人价值
（个人言论，不代表所供职公司立场）
