🚘第九站，韩国首尔。
KPOP三大，是一个存在已久的概念。三大指的是SM、JYP、YG，是分别由李秀满、朴振英、梁铉锡三人创立于上世纪八九十年代的音乐制作公司。在过去的二十多年里，这三家公司凭借独到的制作体系、高超的包装技巧、精细的运营手法推出了众多大热偶像歌手，也帮助韩国流行音乐这个音乐类型变为全球闻名的KPOP。
但近年来，三大不可避免地都遇到了一些经营危机，也遇到了来自新竞争者的挑战。随着HYBE一跃成为KPOP之首，可以想见的是三大的说法即将正式退出舞台。这期节目，我们会回到自恋型领袖这个话题，横向比较一下老三大在艺人管理、内容制作、公司经营方面的差异。
嘉宾
晨娱：广告人，资深韩娱八卦爱好者，之前追韩团现在追rapper
Vivian：文娱产业从业者，fandom研究人
🔖旅人手记：
00:39 三大社艺人管理的差异：SM视觉为先，JYP重视“星味”，YG才华吸粉
15:11 三大社内容制作的差异
21:37 三大社公司经营的差异：从JYP2.0出发聊聊独立厂牌这件事
30:42 席卷全球的KPOP和异军突起的HYBE
32:24 老三大和韩娱偶像产业的共性问题：资源分配和内部竞争、公司规划vs. 个人发展、凌驾于工业流水线之上的自恋型领袖
📒拓展材料：
《李秀满评传》www.yes24.com)
SM公布的3.0计划www.smentertainment.com)
粉丝经济产业报告 pdf.dfcfw.com)
KAKAOvs. NAVER影响下的KPOP mp.weixin.qq.com)
IfHumble People Make the Best Leaders, Why Do We Fall for CharismaticNarcissists? hbr.org)
韩国造星体系(SM个案研究) nccur.lib.nccu.edu.tw)
“狠人”李秀满 mp.weixin.qq.com)
JYP相关介绍 mp.weixin.qq.com)
